2月7日，魯北集團召開2025年度安全工作會議。會議全面總結2025年度安全生產工作，表彰先進，安排部署2026年安全生產工作。魯北集團黨委委員、魯北化工股份公司總經理馮祥義主持會議，魯北集團黨委委員、紀委書記王本建宣讀《關于表彰2025年度安全生產先進集體和先進個人的決定》，魯北集團黨委委員、魯北化工股份公司副總經理杜建豹作年度安全工作報告，魯北集團總經理喬緒升出席會議并講話。

會上，2025年度安全生產“先進單位”、“先進車間”、“先進班組”及 “先進個人”代表依次上臺接受表彰。祥海科技劉樂勇、創領公司氯化鋁車間乙班代表、金海鈦業聯合車間代表、硫磷科技公司作為先進代表先后作典型發言，圍繞安全生產、安全管理等方面分享經驗教訓及警示。

會議指出，過去一年，通過健全制度、強化培訓、壓實責任等一系列舉措，安全生產水平得到一定提升，特別是在新項目推進、自動化設備升級過程中，有效保障了生產運營的安全穩定。隨著企業規模擴大、新設備新工藝迭代更新、員工隊伍結構變化，尤其是新員工和臨時工安全技能不足等問題，給安全生產帶來了新的挑戰。要清醒認識當前安全形勢，深刻認識安全生產的極端重要性，切實提高政治站位，摒棄“重生產、輕安全”的錯誤思想，始終保持如履薄冰的謹慎態度，把安全風險管控挺在前面。

會議強調，要壓實政治責任，全面筑牢安全管理體系。一是嚴格落實主體責任。堅決貫徹落實國家安全生產法律法規、上級決策部署以及總公司安全生產各項規章制度，切實履行安全生產主體責任。二是健全完善制度機制。對照國家最新政策要求和總公司統一標準，對現有安全管理制度進行全面梳理、修訂和完善，確保制度的針對性、適用性和可操作性。要重點健全風險評估、隱患排查、應急處置三大核心機制，做到風險分級管控精準化、隱患排查治理常態化、應急救援處置高效化。

會議要求，要強化政治擔當，扎實推進重點工作落實。一是加大安全投入力度。以標準化提升為目標，持續加大安全投入，將安全投入納入年度預算并足額保障。二是深化安全教育培訓。堅持“以人為本”，充分利用實訓中心資源，結合公司實際制定針對性強的安全教育培訓計劃。突出培訓重點，加強對一線員工、特殊作業人員、新員工和臨時工的安全培訓，重點提升其安全意識、專業技能和應急處置能力。三是狠抓隱患排查治理。樹立“隱患就是事故”的理念，建立常態化隱患排查機制，采取日常檢查、專項檢查、突擊檢查、交叉檢查等多種方式，對生產作業全過程、各環節進行全面排查，做到不留死角、不漏盲區。對排查出的隱患要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施、整改時限，實行閉環管理。

會議強調，2026年是魯北集團 “十五五”的起步之時，將始終錨定國家應急管理、生態環保領域的戰略航向，嚴守環保安全紅線，建立起全員有責、層層負責、齊抓共管的安全防范責任體系，確保安全工作時時在線，事事在心，為企業資產安全，運行平穩，員工幸福筑牢安全高壓線。