進入10月份以來，黑龍江博航染料化工有限公司圍繞“三管三必須”安全生產要求，強管理、固基礎、抓重點、盯關鍵，逐級壓實安全監督管理責任，深入推進隱患排查整治工作，常態化規范全員安全行為，密織冬季安全生產“防護網”。

日常監督管理到位

這個公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，管生產，必須管安全”的原則，結合冬季企業安全生產特點，以日常檢查等方式，常態化開展隱患排查整治活動。生產中心、技術、設備等部門，通過“整改復核、問題清零”的方式，強化穩產達效、生產現場、設備完好管理，跟蹤立項銷項臺賬，直面隱患治理風險，全面排查生產現場“跑冒滴漏”等問題，做到及時檢查、及時整改，將問題扼殺在苗頭，切實消除安全隱患，筑牢安全生產“紅線”和“底線”。

履行崗位職責到位

該公司切實發揮各級管理人員及生產一線員工崗位安全職責作用，持續深化風險隱患雙重預防機制，嚴格重點生產區域、重點部位，關鍵環節、關鍵崗位、關鍵設備的全程跟蹤、嚴格考核，做到安全生產責任制落實、設備設施運行安全落實、標準作業審批與安全操作程序合規落實，帶動全員明責、知責、履責。固化會前“安全經驗分享”“安全警示教育”“安全責任追究”制度，不斷增強員工的自我保護意識和安全生產能力，營造“時時講安全、全員講安全”的良好氛圍，確保生產管理“零盲區”、生產操作“零違章”、安全隱患“零容忍”。

重點領域檢查到位

該公司通過全面壓實安全環保責任，嚴格執行冬季各類作業風險管控，強化冬季生產“八防”措施落實，認真梳理重點生產區域、生產要害部位和生產關鍵環節。強化各級管理人員、生產一線班組職責，按照各車間及相關崗位人員每日巡檢、生產操作人員、安全生產管理人員，每周抽檢和每月交互檢查、考核評比的方式，加強安全隱患排查力度，加大現場檢查頻次，切實做到安全檢查、整改落實、復查問題的有序銜接，確保安全生產萬無一失。同時，該公司扎實做好冬季安全風險防控，全面筑牢冬季安全生產“防線”。（郭洪輝 蔣正榮 姜銀玉）