1月23日，魯北集團資產營運部組織開展了以“優秀財務管理者的轉型與價值創造”為主題的團隊共學活動，80余名財務人員全程參與。

本次活動由高頓咨詢專業團隊引導，培訓圍繞“財務轉型的供需分析”“3I發展模型解析”“業財融合實戰路徑”等核心模塊展開。講師結合京東、亞馬遜等企業的鮮活案例，闡釋了財務深入業務價值鏈、參與經營決策的重要性。為強化團隊協作與融合意識，活動專門設置了“管理七巧板”拓展訓練。通過模擬跨部門資源調配與目標協同任務，財務人員在互動中深刻體會到溝通、協作與戰略對齊的重要性，進一步理解了業財融合的本質是“目標一致、價值共創”。

現場學習氛圍濃厚，學員們結合自身崗位展開討論，積極思考如何將財務專業能力嵌入業務流程，助力企業實現“降本、增效、控風險”。大家通過“學習行動卡”總結收獲、規劃行動，將培訓啟發轉化為可落地的改進計劃。