2025年，中國石化南化公司緊扣國家“體重管理年”要求，扎實開展系列健康提升活動，交出了一份亮眼成績單：肥胖人員占比同比下降1.6個百分點，心腦血管相關指標異常率持續走低。公司用實打實的行動，踐行“關愛員工、守護健康”的承諾。

作為中國民族化工的搖籃，南化公司始終把“以人為本”刻在骨子里，聯動各方力量，從組織保障、源頭治理、精準服務到文化培育，全方位守護員工身心健康。

織密健康管理“一張網”

“健康是員工幸福的基石，更是企業發展的保障，我們要把健康管理責任壓實到每個環節、每個崗位，讓每一名員工都能感受到企業的關懷。”公司工會主席王玨，多次在會議上強調這一理念。

為讓健康管理不走過場，公司成立安全健康委員會統籌推進健康企業建設，制定《健康企業建設工作計劃及實施方案》，明確各部門職責，配齊11名職業健康專、兼職人員，讓健康管理有組織、有制度、有專人盯守。

針對健康高危員工，各級領導干部主動“包干”，一對一制定幫扶計劃、跟蹤健康變化，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任鏈條。同時，將健康管理融入班組日常，明確各基層班組健康管理員、EAP輔導員職責。

“此前我們反映中控室噪聲略大，希望加強防護，健康管理員當天就上報，沒過多久公司就為我們安裝了隔聲罩，還發放了專業聽力防護用品。”煤化工部中控班組員工朱曉峰談起公司的響應速度，滿是認可。依托“職工之家”“總經理與職工代表對話”等平臺，公司常態化開展“我為健康獻一策”活動，對收集到的40余條員工健康訴求全部逐一落地整改，形成了“全員參與、共建共享”的良好氛圍。

筑牢身心健康“防護盾”

“不同年齡段、不同崗位的員工，健康需求不一樣，只有精準施策、分類管理，健康干預才能真正見效。”公司安全環保部職業衛生室主任張芹在談及健康管理工作時這樣說。

在生理健康干預上，公司推行“健康檔案+三色管理+個性化方案”模式，為2456名職工建立動態更新的健康檔案，根據體檢結果劃分紅、黃、綠3類，分類施策、精準管控。對紅色高風險員工，實行“每月一隨訪、每季一復查”，安排專人跟蹤，協調定點醫院開通健康咨詢熱線，還為2名重大疾病員工開通三甲醫院綠色通道，全力保障員工就醫；對黃色潛在風險員工，精準提供飲食指導、運動建議等服務，提前干預、防范風險；對綠色健康員工，常態化開展健康科普，筑牢預防防線。

為響應國家“體重管理年”號召，公司啟動為期3年的體重管理專項行動，投入近40萬元舉辦“健康體重挑戰賽”，邀請專業運動處方師、中醫師為員工開展體質檢測，為156名肥胖員工量身定制干預方案。據統計，72名參賽者成功減重，體重平均減少3.2千克，累計帶動職工減重538千克。

在心理健康服務上，公司依托EAP心理輔導室，構建起“需求評估—分層干預—重點跟蹤—宣傳引導”的系統化服務體系，近5年來，累計組織心理健康講座、團體輔導等活動100余場次，服務職工1萬余人次。

公司始終把職業病源頭治理放在重要位置，立足化工生產特點，投入1.68億元推進大氣污染防治提標改造，成功獲評江蘇省重污染天氣煉化與石油化工行業績效評級A級企業；投入200萬元安裝隔聲墻、消聲器等降噪設備35套，將生產現場噪聲強度控制在85分貝以下。

培育健康生活“新風尚”

“不僅要讓員工身體健康、心情舒暢，更要引導員工樹立‘自己健康第一責任人’的理念，讓健康成為一種生活習慣、一種企業文化。”公司黨委書記楊正剛表示。近年來，公司以文化浸潤為抓手，推動健康管理從企業推動向員工主動轉變，讓健康理念深入人心。

依托各類文體協會和基層班組，公司常態化開展健步走、趣味運動會、球類比賽等群眾性健身活動，2025年累計舉辦各類活動16次，經常參與體育鍛煉的員工占比超過70%。

為讓健康知識走進員工生活，公司在職工圖書館配備了各類健康書籍，每周通過微信公眾號、工作群推送健康知識，每月邀請醫療專家開展專題講座，重點普及職業病防治、心腦血管疾病預防等實用知識，讓健康知識走進車間、走進班組、走進家庭。

“公司有這么多激勵措施，身邊同事都在積極健身、追求健康，我也主動加入了健步走隊伍，每天堅持打卡，身體越來越好了。”橡化部員工姜吉元的話，說出了不少員工的心聲。公司已連續10年開展“職業健康達人”評選，通過基層推薦、體能測試、綜合評議等流程，累計表彰599人。