11月22日，海灣精化技術(shù)部組織開展質(zhì)量管理小組活動程序方法及成果編寫培訓(xùn)，來自企業(yè)各部門的QC小組成員共12人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請青島市質(zhì)量管理協(xié)會吳傳志老師授課。吳傳志圍繞問題解決型活動程序與方法、QC成果編寫基本要領(lǐng)與編寫技巧、相關(guān)統(tǒng)計工具的應(yīng)用等內(nèi)容進行講解，并對企業(yè)QC小組課題活動成果進行分析指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，進一步提升企業(yè)質(zhì)量管理小組活動人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為QC成果編寫提供新思路和新方法，有效助力企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升，并為QC活動的深入開展打下堅實基礎(chǔ)。
集團領(lǐng)導(dǎo)李明端午前夕到海灣港務(wù)液化碼頭進行安全檢查
近期，青島堿業(yè)倉儲物流部克服貨物倒運距離長、裝車點位多等困難，全力推進氯化鈣外銷發(fā)貨工作。
1月2日，青島市工信局等三部門聯(lián)合公布2024年新一代“青島金花”培育企業(yè)名單，海灣化學(xué)第五次榮登榜單。
為保障冬季安全生產(chǎn)，青島堿業(yè)根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃，組織開展了冬季“四防”教育培訓(xùn)，針對冬季各種安全注意事項及各車間、倉庫容易出現(xiàn)的問題進行詳細講解，使各崗位職工熟知冬季“四防”的工作職責(zé)。
搬遷只是拆掉看得見的墻，通過管理變革，打破企業(yè)邊界，才能拆掉看不見的“人為之墻”，提升集團運行效率?！ ∫幌盗袛?shù)字化、智能化改造項目使集團勞動生產(chǎn)率提高20%，應(yīng)收賬款降低30%，資金周轉(zhuǎn)率提升...
