7月31日一大早，蘭州石化機電儀運維中心電氣三部動力電工班員工高杰開始了當天的第一次巡檢。從設備設施的運行狀況、員工的操作規(guī)范、安全防護用品的佩戴情況、檢修作業(yè)的安全措施執(zhí)行情況，他仔細查看生產現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)是否存在隱患。

兼職班組“輪值安全員”，這是高杰的新職責。在機電儀運維中心，班班都有“輪值安全員”，24小時安全監(jiān)督不斷線，激發(fā)全員查風險、除隱患、保安全的主動性，營造起“安全生產人人有責”的濃厚氛圍。

讓班組每名員工輪流擔任“輪值安全員”，是機電儀運維中心落實安全管理的一項新舉措。該中心以“班組組織，全員參與”為主線，充分發(fā)揮“輪值安全員”的安全防線作用，在設備巡檢、維護檢修和應急搶修中開展“輪值安全員”活動。當班“輪值安全員”由班組員工輪流擔任，要求履行所有“安全員”職責及當班安全注意事項，布置當天安全工作任務，并在當班維檢作業(yè)中，進行現(xiàn)場查隱患、查違章，嚴控安全生產風險，對查出的安全隱患做到閉環(huán)管理，由車間主管領導和班長進行核實后，開出隱患整改通知單，落實責任人，限期完成整改。

擔任“輪值安全員”后，同事們眼中的高杰就“變”了。“進入現(xiàn)場一定要戴上安全帽”“灰渣泵電動機操作按鈕破損……這一天，高杰不僅話多了，腳步急急匆匆，眼神也變得“犀利”起來。用高杰自己的話說就是，當好班組安全員既要有“啰里啰嗦的嘴巴”耐心勸導大家，還要有“健步如飛的腿”跑現(xiàn)場查隱患，更要有“洞察秋毫的眼”及時發(fā)現(xiàn)各種不安全行為。

一天下來，高杰糾正了同事1次違章行為，檢查并處置了2個隱患點，他深有感觸地說：“過去認為安全生產就是安全部門的事，自從我擔任輪值安全員后，安全生產這根弦一下子就繃緊了。不僅管好了自己，還幫助同事改掉了‘低老壞’的毛病。”高杰舉例說，“過去打開配電箱門時直接用手拉開，現(xiàn)在知道要用驗電筆先測試是否有電。”

和高杰一樣，機電儀運維中心每天都有196名班組“輪值安全員”穿梭在蘭州石化各生產現(xiàn)場，他們承擔著安全生產的宣傳、教育和檢查等工作。

員工們?yōu)榱俗屪约焊涞蒙稀拜喼蛋踩珕T”這個職務，踴躍參加安全培訓，認真學習安全規(guī)章制度和相關案例，以嚴、細、實的工作態(tài)度排查安全隱患，抓督促整改，及時發(fā)現(xiàn)生產中的薄弱環(huán)節(jié)，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除。

“別小看班組‘輪值安全員’這個職務。員工常年都在生產一線，最能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”電氣三部主任朱壽岷說，“在班組‘輪值安全員’的帶動下，員工們主動參與發(fā)現(xiàn)、整改隱患的積極性越來越高。現(xiàn)在，很多安全隱患在裝置現(xiàn)場、在班組就解決了。”