大年初一上午，華昌化工董事長胡波、總經理張漢卿攜公司領導與節日期間堅守崗位的值班干部，歡聚一堂共賀新春。

張家港市領導陸崇珉來到會場給大家送上新春祝福，陸崇珉對華昌的發展表現高度認可，表示保稅區將全力支持華昌發展，希望華昌更加熠熠生輝、勇立潮頭，持續發揮示范引領作用，為保稅區及全市的經濟發展作出更大貢獻。

胡波指出，2025年雖然經營業績未達預期，但依然有很多工作值得肯定：一是用電保障有重大突破，二是信息化智能化基礎全面夯實，三是分子公司業績有明顯好轉，四是公司上下精神面貌積極向上。

胡波強調，2026年工作指導思想明確為“一升一降”，要做好四項重點工作：首先是生產穩定，穩定生產的關鍵在于主動管理這些老舊裝備，通過自己的努力把這些不利因素給消除掉，不能被動應付。其次是控制外協費用，維修工程部要瞄準年度降本目標，加快申領相關施工資質，擴大維修內容的同時提升服務質量。然后是立足當下、優化存量，提升現有裝置自動化投用率是立足當下的重中之重，能源管理與低碳實踐要落地見效，緊扣國家低碳戰略，推進各項節能減排項目，提質增效。最后是提高人的主觀能動性和綜合素質，既要激發主觀能動性，更要嚴把能力關，通過基層班長歷練管培生、管理經驗共享、技能專項培訓等方式系統性提升員工綜合素養。

張漢卿表示，新的一年，要做好兩個調整：一是管理思維轉變，從事后應對轉向事前預防與事中管控，考評機制等管理活動也應更加強調前置性與過程性，堅持用數字說話，以數據為依據開展問題識別與優化，確保過程管理可對照、可落實。二是產品結構調整，傳統產業必須實施全面的智能化、數字化升級改造，提升效率與競爭力；對現有業務開展結構性判斷，有數字化、智能化前景的堅定投入，面向新興領域，開展結構性前瞻構思與系統性布局。