近日，延長石油管道公司在重慶大學組織開展了為期6天的高級經營管理人員專項培訓，并赴重慶燃氣集團、國家管網、川維化工等單位對標交流，公司領導班子成員、各部門負責人及業務骨干共40人參訓。
本次培訓特邀重慶大學經濟與工商管理學教授、中國管理現代化研究會組織與戰略專委會常務理事等業內權威專家進行授課。課程設置兼具前瞻性與實用性，內容覆蓋《宏觀經濟形勢分析》《國資國企改革重點難點問題的研究與思考》《AI技術在能源行業的應用場景與案例分析》等方面，旨在提升各級領導干部的戰略思維、創新意識與綜合管理能力。
課上，專家導師圍繞宏觀視野、戰略與執行、領導力與團隊建設、創新與數字化、經營與風控五個模塊，分析了國內外經濟形勢與行業發展趨勢，探討了如何將戰略目標轉化為清晰的行動路徑和可衡量的成果及數字化轉型路徑與商業模式創新，激發管理者以創新思維驅動業務增長。通過案例分析與情景模擬，深化對領導力內涵的理解，學習高效團隊管理與激勵的藝術。
培訓期間，一行人走進國家管網集團西南管道公司重慶分公司、重慶燃氣集團、川維化工和長壽能源大數據中心，現場參觀了國家級智慧調度平臺，認真聽取了重慶燃氣集團在智能化儲氣調峰調度、全方位應急搶險、人性化綜合服務、信息化管網運維輸配等方面的管理經驗。雙方就綜合能源供應服務、智慧能源運營管理、燃氣熱力管線建設等方面工作展開深入交流。
本次培訓，有效提升了公司核心管理團隊的綜合素養與戰略執行力，進一步凝聚了發展共識，強化了使命擔當，為公司的持續創新與高質量發展注入智力支持和人才保障。
（焦永平 劉文娟）
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