記者：劉全昌 呂海波 馬彥平
8月2日，肥料供給側改革調研組走進我國鉀肥行業的旗艦企業青海鹽湖工業股份有限公司，見證“一滴鹵水”的神奇蛻變，了解公司近年來推進供給側改革、保障國家糧食安全的思路經驗。公司高層向調研組反映，希望國家支持民族鉀肥工業的發展，最終形成國產為主、進口為輔的鉀肥市場體系，更好地保障國家農業和鉀肥產業可持續發展。
據鹽湖股份公司專職黨委副書記劉玉蘭介紹，察爾汗鹽湖是中國最大鹽湖，總面積5856平方千米，各類資源儲量達600多億噸。其中氯化鉀5.4億噸、氯化鎂40億噸、氯化鋰1204萬噸、氯化鈉555億噸，均居全國首位，潛在經濟價值達15萬億元，開發潛力巨大，為鹽湖股份從“一滴鹵水”開始經過近60年的艱苦創業打造中國最大鉀肥企業，以及近年來轉向提鎂、提鋰等新能源、新材料戰略性新興產業提供了堅實資源條件和廣闊發展空間。
據了解，目前鹽湖股份鉀肥年生產能力達500萬噸，居世界第四位、國內首位，國內市場占有率高達40%以上。除主導產品氯化鉀外，公司氫氧化鉀、碳酸鉀、硝酸鉀產量也居世界第一或第二位。正是有了鹽湖股份的率先突破，中國鉀肥從基本依賴進口經過短短不到20年的時間自給率超過60%。
鹽湖股份副總裁王石軍反映，中國鉀肥長期倚重進口，但目前國內鉀肥產業發展環境已經發生了重要變化，完全有條件形成以民族產業為主的產業和市場格局，但這還需要政策及時做出調整、加大支持。第一，要對鉀肥產品的運輸實行優惠政策。中國鉀肥企業地處西北、遠離用戶，運力受限和運輸成本太高始終是制約民族鉀肥產業的“卡脖子”因素。二是國家要統籌控制進口鉀肥的時間節奏、數量與價格，確立優先使用國產鉀肥滿足國內農業需求的原則，避免盲目進口和國內無序競爭。三是要統籌好國產鉀肥與進口鉀肥的儲備，目前國家對進口儲備進行補貼，導致了不公平競爭和對國產鉀肥企業的打壓，希望國家對國產和進口肥等比例倉儲并補貼，創造公平的市場環境。
他同時建議，支持民族鉀肥工業發展，還可以從加快標準修訂、提升鉀肥質量要求、減少低端無效供給，積極引導并支持科學平衡施肥、提高氮磷鉀肥中鉀肥的比例，積極支持中國鉀肥企業“走出去”等方面發力。
中國石化聯合會副會長傅向升指出，鉀肥不同于其他的肥料產品，其獨特性和重要性都要求國家將鉀作為一種戰略資源，而這與鹽湖股份反映的做大做強民族鉀肥工業也是相契合的。他同時建議鹽湖股份繼續在創新發展上發力，并要在基礎扎實、條件成熟的情況下適時考慮產品的系列化和高端化發展。
中國無機鹽工業協會會長王孝峰針對我國鉀肥產業的發展提出了多條建議：出口關稅對行業影響很大，鉀肥和三元復合肥的出口關稅調整應該加快落實，以回應行業企業呼吁；針對肥企稅費高的問題，應該對標國外，找出我們的短板，并想辦法改進彌補；在平衡施肥方面，中國施肥配比中鉀確實嚴重不足，“提鉀”的潛力還很大，而且一舉多得；在鹽湖資源深加工方面，可以探索部分產品新的用途，比如熔鹽在儲能領域就有巨大的應用潛力；要堅定地“走出去”，增強中國鉀肥產業的國際影響力和市場話語權。
高效復合肥料國家農業科技創新聯盟秘書長、金正大集團副總裁陳宏坤對產業政策為企業創造公平的市場環境、不要“偏袒”于進口深表認同。他認為，從全球來看磷、鉀資源供應其實是充足的，只要樹立全球資源觀，支持做好國內磷肥、鉀肥產業，并“走出去”開發配置好海外磷鉀資源，形成以民族磷肥鉀肥工業為主導的市場格局是完全可以做得到的。此外，加大創新力度，加快鉀肥與復合肥等產業鏈的聯合協作，對于民族肥料產業做大做強也大有裨益。
中國化工報社社長崔學軍則從產業與媒體如何互動和雙贏的角度提出了見解：在“主戰場”上，行業權威媒體與企業的銷售、創新、服務等核心業務都能找到結合點，雙方完全可以攜起手來，共進共贏；在“制高點”上，權威媒體和行業龍頭企業可為互為助力，提升媒體號召力和龍頭企業話語權，加快產業規范升級；在“講好化工故事”方面，權威媒體的宣傳策劃能力和骨干企業演繹創業發展夢想的普遍需求很好地結合起來。
此外，工信部原材料司石化化工處、全國農技推廣服務中心等單位的調研代表也發表了見解和建議。
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