CCINTV報道
8月24日，肥料供給側改革調研組走進河南省中原大化集團有限責任公司，“中原大化在肥料供給側改革中制定了‘三高一新’的產品轉型方略，即高端、高附加值、高效益和新產品產業鏈延伸，構建綠色可持續發展的產業格局。”
據中原大化黨委書記、董事長張霖介紹，中原大化1987年奠基、1990年試生產，至今主要裝置年產規模分別50萬噸甲醇、30萬噸合成氨、52萬噸尿素、6萬噸三聚氰胺、10萬噸復合肥、15萬立方米三聚氰胺泡綿。
張霖告訴記者，“天然氣供應和價格問題，一直是我國氣頭尿素裝置最大的心病。因為中原油田的天然氣開采不足，我們這套裝置一直處于吃不飽的狀態，一直到西氣東輸，才逐步解決了供應難題。”不過近年來一個新問題又出現了，隨著煤改氣和城市化的發展，為了優先保障民用氣，中原大化被歸為可中斷大工業用戶，意味著工業 用氣一旦與民用發生沖突，工廠隨時都會被斷氣。每年中原大化都要為此停產檢修2個月左右。
該公司總經理史悅智表示，中原大化生于憂患，轉型意識由來已久。早在2000年前后，公司就察覺到尿素產能終有一日會過剩。自此，延伸產業鏈、向高端進軍、避開低端競爭的步伐不曾停歇。最成功的一步可謂是發展尿素的下游產品——三聚氰胺，并由此形成了尿素—三聚氰胺—三聚氰胺泡綿的產業鏈。他們生產的三聚氰胺由于品質佳，其中的40%用于出口，目前僅三聚氰胺這一板塊的日盈利就在10萬元左右。
另外，中原大化還擁有一條10萬噸／年的復合肥生產線，由于中原大化的品牌和產品優勢，以及與合作廠家的區位優勢，在該領域的市場一直較為穩定。未來，中原大化還將對內豐富產品結構和提升產品綜合品質，對外采取合作的方式擴大復合肥份額，每年基本保持10%的增速。
國家高效復合肥料農業科技創新聯盟秘書長、金正大集團副總裁陳宏坤表示，目前金正大已經與16家氮肥企業展開合作，未來也愿意與中原大化一道，共同拓展新型肥料市場。
近年來，隨著車用尿素的迅速興起，中原大化在第一時間抓住了市場機遇。據史悅智介紹，由于氣頭尿素產品幾乎不含硫等雜質，純度高，質量上具有很多煤頭尿素不可比擬的優勢，是做車用尿素最佳的原料。中原大化車用尿素的銷量增長非常迅速，正準備上馬一套15萬噸／年的新裝置。盡管尿素行業產能過剩嚴重，但因為中原大化的尿素大多作為工業用途，比如三聚氰胺、車用尿素和復合肥的優質原料，不僅提高了附加值，還解決了尿素市場過剩的壓力。
面對當下環保要求的不斷嚴苛，環保一直是中原大化改革的重中之重。為此，該公司對尿素生產裝置先后分別投入了4000萬元和7000萬元大力度進行技術整改，已于今年5月份，在濮陽市化工企業中率先完成了超低排放改造。中原大化還投入巨資開展VOCs綜合治理工作，成為河南省第一家VOCs綜合治理達標的煤制甲醇生產企業。
史悅智坦言，這些環保投入對正在爬坡中的中原大化而言，顯然是一筆不小的負擔。他呼吁相關部門對待化工行業的整改應該向對待煤電行業一樣，給出一些相關的政策及資金的支持；鑒于化肥行業屬支農行業，政府應從稅收、運費等方面給予一定的優惠政策，以便更好地服務農業生產。
工信部原材料工業司副司長潘愛華感觸很深地說：“中原大化在先天不足的情況下，仍能發展得很好，并表現出較為樂觀的前景，實屬不易。下一步，企業應積極培育高效肥料，豐富產品品類，繼續開拓非農業市場。”
中國氮肥工業協會理事長、石油和化學工業規劃院院長顧宗勤表示，中原大化的設備和工藝今天仍然是非常先進的，消耗低、管理到位，在近幾年來大化肥日子相當難過的背景下，中原大化堅持來下來已屬不易。他談到肥料供給側改革如何改時表示，首先要淘汰落后產能；其次調整產品生產結構，即多元化產品，增加企業競爭力。（記者 張香 吳俊生）
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