2025年度石油和化工行業精彩故事——引擎
在內蒙古鄂爾多斯準格爾旗的遼闊土地上，一臺驅動綠色變革的嶄新引擎，正悄然啟動。中科合成油公司的“費托合成催化劑綠色生產技術”項目，鋪展著一幅靜默而有力的能源融合畫卷：光伏板如湛藍海洋般延綿，儲能方陣與催化劑生產線相伴共舞，傳統能源與綠色電能在此和諧共鳴。
這里開創的“煤炭清潔轉化+綠電+儲能”新范式，為石化行業注入了綠色的核心動力。2025年6月，這項成果被正式鑒定為達到國際領先水平。
故事要從十年前說起。2015年，中科合成油在此建成了年產1.2萬噸的催化劑生產線，一直依賴傳統電網供電。轉機出現在2022年，隨著國家鼓勵新能源高質量發展、建設綠色微電網的政策東風，企業開始思考：能否讓生產線用上綠電？
然而，將大規模新能源與化工生產穩定耦合，國內外尚無成熟先例。面對挑戰，中科合成油選擇了勇敢探索。他們與中國科學院大連化學物理研究所攜手，引入全釩液流電池儲能系統，將這里打造成一塊綠色轉型的“試驗田”。
從2024年秋日開工，到年末并網投運，再到2025年通過驗收，項目步伐扎實而清晰。它成功構建了國內首套“綠電+大容量儲能+能源化工”一體化示范裝置，不僅填補了行業空白，更實現了高比例綠電下的穩定運行。
這一創新帶來三項關鍵突破：儲能系統毫秒級響應，平抑了綠電波動對生產的影響；智慧能源管理系統實時調度，綠電100%自發自用、全額消納，實現了新能源的穩定安全管理；項目每年可減排二氧化碳超8000噸，相當于種下45萬余棵樹，綠電占比超過25%。
在地方各級政府的積極支持與配套保障下，該項目已被列入中國科學院戰略先導專項。未來，中科合成油將繼續優化電力調度策略，推動低成本綠色供電方案落地，為更多化工裝置耦合新能源提供可靠路徑。這臺已然發動的綠色引擎，將持續輸出澎湃而潔凈的動力，驅動整個行業向著碳中和的明天，穩步前行。
主持人：中科合成油建成的國內首套“綠電+大容量儲能+能源化工”一體化示范裝置，對我國石化行業實現碳減排與綠色發展有哪些重要意義?
中科合成油技術股份有限公司副總經理王洪：
項目的意義主要有兩個方面。
第一，中科合成油這套費托合成催化劑生產裝置，可以看作石油和化工行業綠色發展的一個典型案例。在把光伏和儲能引入催化劑生產裝置之前，我們通過對催化劑生產工藝的不斷優化，已經實現了生產過程的低水耗、低電耗、低能耗，實現了生產過程中廢水的零排放、廢氣的近零排放。這次把光伏和儲能引入到催化劑生產過程中，大幅降低了煤電的消耗，從而間接降低了二氧化碳的排放。
第二，這個項目可以看作是石油和化工行業大規模引入儲能的突破點。石油化工和可再生能源耦合，是降低生產過程中二氧化碳排放的重要方式。但是如果把可再生能源大規模引入到化工生產過程中，會引起生產的不穩定。那么解決的方法是什么呢?通常的方法就是引入儲能。但是大規模引入儲能，會導致成本劇烈上升。所以，在當前石油和化工行業中，已經接入了可再生能源的這些企業，實際上接入比例是比較低的。如果沒有大規模接入可再生能源的工況，我們實際上既沒有辦法進行該工況下能源管理系統或者生產運行系統的優化，也沒有辦法積累工程技術和經濟分析的數據。這種情況反過來又會進一步限制可再生能源在石油和化工行業中的大規模應用。中科合成油此次建成的光伏儲能催化劑生產一體化裝置，綠電接入比例達到26%以上。我們自主開發了多元電力管理系統，實現了光伏發電的全額消納和催化劑生產過程的穩定運行。
未來，這套裝置的技術升級優化和長期穩定運行能夠為石化行業大規模引入可再生能源提供基礎性支撐。
致敬詞：四十載應國之需，攻堅克難，你用自主技術化黑金為綠能，架起了一座傳統能源通向零碳時代的堅實橋梁。
2025年度石油和化工行業精彩故事——綠醇
2025年夏天，在吉林白城遼闊的土地上，一幅綠色能源的新畫卷正徐徐展開。隨著全球首批規模化“綠氫耦合生物質氣化制綠色甲醇”在這里順利產出，我們見證的不僅是一項技術的突破，更是一個屬于可持續發展的未來，正從構想走向現實。
這座位于洮南市的示范項目，由上海電氣集團匠心打造，上海電氣環球工程總包。它依托白城豐富的風光資源與生物質潛力，巧妙破解了“綠電消納難、秸稈利用難”的雙重課題，讓以往難以儲存的風電，與田間秸稈攜手，轉化為清澈的綠色甲醇。
項目創下了國內行業的多項紀錄：年產能達5萬噸，實現了從研發、生產到應用的全鏈條閉環；其技術指標全球領先，更是國內首個獲得歐盟ISCC全流程認證的綠色甲醇項目，拿到了通往國際市場的綠色通行證。從2024年3月破土動工，到順利投產，團隊僅用不到15個月，便攻克了技術與環境的層層挑戰。
這一切，源于一系列自主核心技術的深度集成。從純氧加壓生物質氣化，到富二氧化碳合成甲醇，再到柔性化工控制系統，項目突破了傳統限制，創新構建出“綠電—綠氫—綠醇”的一體化體系。特別值得一提的是，上海電氣環球工程自主研發的“風光儲氫氨醇一體運行模擬仿真模型”首次在這里成功應用，它以數字化的“監測+預測+模擬”，為項目高效穩定運行提供了智慧大腦。
基于洮南項目的實踐，關鍵設備加壓循環流化床氣化爐已成功迭代至第二代，氣質更純、運行更穩、規模更大。一條“白城生產—陸海聯運—上海加注”的通道已然打通，“吉氫入滬”“醇行天下”的夢想，正注入澎湃的綠色動能。
展望未來，上海電氣將以這里為支點，構建從新能源發電、綠氫制備到綠色燃料應用的完整產業鏈，持續推動綠色甲醇、綠氨等在航運、航空等領域的規模化應用，為全球工業脫碳貢獻中國智慧與方案。
在這片充滿希望的土地上，每一次創新都在為我們的星球增添一抹鮮活的綠色。綠色甲醇的故事，才剛剛開始書寫。
主持人：洮南項目成功貫通了“綠電—綠氫—綠醇”全鏈條。您認為其中最核心的技術瓶頸是什么?上海電氣是如何實現關鍵突破的?
上海電氣集團國控環球工程有限公司副總經理郭金利：
洮南項目在整個產業鏈的打通過程中，實現了從綠色能源供應到綠色化工產品的銜接，對綠色化工產業的發展起到了一定的促進作用。在這個過程中，上海電氣共攻關了兩項核心技術。
第一個是生物質高效氣化技術。在國內外沒有成熟可借鑒的案例情況下，上海電氣歷經數十年的潛心研發，經歷了小試、中試以及工業化的技術迭代，最終成功實現了生物質的純氧加壓流化床氣化技術。特別是2025年7月14日洮南項目投料成功，證明了我們掌握了這個核心新技術。
第二個是綠電波動性與化工系統穩定性的耦合適配技術。綠電具有天然的不穩定性、波動性和間歇性，上海電氣自主研發出一套風光儲氫氨醇模型，同時開發了智慧能源管理平臺，通過對風電太陽能儲能、電解水制氫、儲氫以及甲醇用能的智能化分配和動態調整，靈活調整整個用能端的負荷，最終實現了綠電直連和整個化工用能穩定性的柔性銜接。
洮南項目為整個綠色化工產業的發展起到了一定推動作用，特別是針對現在的能源轉型和“雙碳”目標的實現，提供了可復制、可推廣的中國方案，也更大程度證明了強大的中國制造能力和中國研發的硬實力。
致敬詞：馭風擎光，“醇”啟新程。拓荒綠動的長路上，你用匠心鑄就標桿，讓“中國綠”成為世界能源轉型的底色。
2025年度石油和化工行業精彩故事——鑄鏈
此刻，讓我們把目光聚焦在貴州黔南的深山里。2025年11月，貴州江山的一期項目正式進入試生產階段，這是貴州草甘膦單個體量最大項目，更是南通江山股份的“鑄鏈”之舉——當人們凝視這條磷化工循環產業鏈，江山股份創業歲月不禁涌上心頭——江山股份前身是1958年建廠的國營南通農藥廠，上世紀90年代末，企業股份制改造完成。江山股份經歷了2001年企業上市、并購重組，2002年“江山牌”農藥榮獲“馳名商標”......正是這一創業階段，為今天貴州項目的全鏈生產筑牢堅實根基。
當我們驚嘆于江山股份與貴州磷化集團合作的磷資源循環一體化項目220億元重磅落子的魄力，我們也不能忘記江山第二次創業的涅槃重生。2004年，南通市姚港化工區實施整體搬遷，江山股份面臨4.7億元賬面凈值與30億元以上建設費用的差距，卻毅然選擇“貼錢挪窩”，硬將這次搬遷作為二次創業契機——項目組人員封閉式辦公，有人新婚次日返崗，有人無暇陪伴高考子女——最終，這場總投入超33億元、環保投入超6億元的搬遷，淘汰了11個高毒品種、砍掉所有高污染高能耗產品，所有裝置均采用DCS自動化控制。安全綠色，已成為江山股份最長久的鮮明底色（畫面：“中國名牌產品”“全國清潔生產示范企業”等榮譽）。如今，貴州項目打造的“有機無機兼備、循環發展”的產業生態，正是在第二次創業中，鑄就的綠色基因的一脈相承。
佇立在“箱子巖”上極目遠眺，這片全速建設的工業4.0智慧化工產業園，正是江山股份開啟第三次創業征程的關鍵落子。在這里，江山六十余年生產經驗被縱向鏈動，而磷與氯資源深度耦合也被橫向推進，草甘膦、磷系阻燃劑等高端產品正相繼落地......與此同時，在1000公里外的湖北宜昌，江山股份耗時近十年研發、2023年開工建設的全球首創PPO抑制劑類除草劑——創制產品“苯嘧草唑”，已于今年10月份全面生產運行，進一步鞏固了江山股份在非選性除草劑領域的領先地位。
三場創業維艱，三次跨越無限。今天，江山人正以貴州項目為支點，撬動起磷資源高效利用的嶄新未來，也通過推進延鏈、擴鏈、強鏈，構建起龐大的產業版圖。
主持人：從南通搬遷“二次創業”到如今投資220億元的貴州項目，江山股份的每一次跨越都有敢為人先的魄力。請問驅動企業不斷“歸零重啟”的根本動力是什么?
南通江山農藥化工股份有限公司副總經理宋金華：
回顧江山股份60余載的發展歷程，從深耕南通本部，到布局湖北枝江，再到投資200多億元的貴州循環產業鏈一體化項目落地，江山股份每一次的重大布局與投入，都是深思熟慮的戰略抉擇和勇毅前行的堅定決心。江山股份之所以會選擇“歸零重啟”，主要基于以下三個方面：
其一，是企業生存發展與自我革新的必然選擇。化工技術在不斷迭代，安全環保要求在持續提升，固守原有生產條件與裝置，必然無法適配行業發展大勢。為此，江山股份通過異地布局、技術迭代升級，打造更具韌性的產業鏈條。
其二，是構建企業核心競爭力的內在需要。以貴州江山項目為例，這并非產能的平移，而是產業鏈的重構和升級。江山股份與貴州甕福集團合作，打造從磷礦到黃磷，再到草甘膦、磷系新材料的一體化產業鏈，培育了公司的抗風險能力和資源保障能力，為鞏固并提升行業核心地位發揮了巨大作用。
其三，是企業成長融入國家與區域發展大局的責任使然。貴州省委、省政府提出磷礦“富礦精開”戰略，也明確了建設現代產業體系的發展要求。江山股份緊扣自身產業結構特點，深度對接貴州產業布局規劃，落地磷化工一體化產業項目，打造技術耦合、資源高效利用的現代化工園區，與地方發展需求高度契合。項目建成后，預計可以實現產值超400億元，并帶來很多就業機會。這個項目既為地方帶來產業升級和綠色發展，也讓企業的社會價值與發展貢獻得到充分彰顯。
對于江山股份而言，每一次“歸零重啟”，都是擁抱新技術、融入新發展、實現價值再提升的重要契機。未來，我們將持續圍繞延鏈、擴鏈、強鏈，在做大產業規模的同時，更要做強技術和品牌，推動資源高效利用，力爭為中國農化產業、新材料產業以及現代農業高質量發展，貢獻更多江山實踐、江山智慧和江山故事!
致敬詞：六秩風華茂，三創攀新高！江山股份以鑄鏈之舉，書寫中國制造的奮進華章！
2025年度石油和化工行業精彩故事——深耕
浙江大洋生物，鉀鹽細分領域的領軍者，其核心產品碳酸鉀年產能突破10萬噸，穩居國內行業龍頭，其中，聯產氯化銨年產8.6萬噸，而食品級產品更是成為高端市場的品質標桿。
這份成就，始于1976年的富春江畔，大洋碳酸鉀化工廠，用幾只鐵鍋，幾只舊桶，艱難起步。直到1982年，年輕的陳陽貴接過重擔，他主導的第一輪技改，使生產能耗降低25%，氯化鉀消耗下降2%，邁出了能效革命實質性一步，緊接著，陳陽貴打響了當地鄉鎮企業改革第一槍，他以傾家蕩產的魄力入股，充分保障職工分紅并通過股權平衡增強了員工主人翁意識，為企業效益提升與長遠發展提供了制度保障。世紀之交，大洋生物碳酸鉀年產一舉突破17000噸，大洋人，終于夯實了安身立命之本，也在全球鉀鹽領域初露光芒。
然而，隨著全國離子交換法生產碳酸鉀產能不斷提升，氯化銨的處置，已上升為行業難題，同時，在國家環保高壓態勢下，大批同行紛紛倒下......面對發展逆境，大洋人決定在夾縫中求生存、在逆境中尋契機，艱難開辟出一條生產與環保同步發展的常態化創新之路——他們聯合科研院所，投入2000萬元，研發出全國首套規模化離子交換法廢水回收固體氯化銨裝置，創新采用鈦合金材料與三效蒸發工藝，初步實現了高濃度含氨氮廢水的資源化利用——由此，他們持續工藝研發，產生幾十項專利技術，并先后投入上億元，不斷升級建設回收系統，在行業內率先完成了離子交換法生產碳酸鉀全物料循環利用及無工藝廢水排放。同時，他們對含氨氮廢水的治理，不僅解決了環保問題，使原料利用率接近理論值，更將副產物轉化為優質產品，助力企業在行業中脫穎而出，真正實現了清潔生產的閉環。其“離子交換法低溫自碳化生產碳酸鉀”項目，被列入國家火炬計劃，其廢水治理項目，被國家列為含氨氮廢水高技術產業化示范項目。另外，他們研發的高效熱泵連續蒸發結晶系統，使能耗再降37%，他們自主優化M V R蒸發技術，實現二次蒸汽循環利用，使單位產品能耗降至建廠初期的5.8%，最終，今天的大洋人乘上了驅動循環經濟之輪，也走上了變道可持續發展之路！
今天，浙江大洋生物已經成為工業碳酸鉀、食品級碳酸鉀與碳酸氫鉀、飼料級碳酸氫鉀等多項國家質量標準及能源行業標準的主起草單位，推動了整個行業的質量與效能提升。
同時，在獸藥板塊，大洋精耕的鹽酸氨丙啉不僅成為國內獨家產品，更成為國際最大的生產商；在含氟精細化學品板塊，大洋人同樣聚焦高壁壘細分領域，作為高效抗生素關鍵中間體的2-氯-6-氟苯甲醛以及用于高端農藥的2-氯-6-氟氯芐等產品，填補了國內空白。
50年，大洋人在無人看見處構筑山河， 從生存到生長，從產品到產業，這是一場深耕者的遠征，如今，這艘從1976年駛出的航船，在浩蕩的市場江河中，將繼續迎著風浪，朝著“百年企業”的燈塔，破浪前行。
主持人：大洋生物從鄉鎮小廠成長為行業龍頭與標準制定者。回顧50年發展歷程，您認為哪一次關鍵抉擇，對企業今天的格局起到了決定性作用?
浙江大洋生物科技集團股份有限公司副董事長、常務副總經理汪賢玉：
回顧大洋生物50年歷程，1988年的股份制改革，無疑是我們從鄉鎮小廠躋身行業龍頭的關鍵轉折。作為建德市首家股份制改造試點企業，我們敢為人先推行“股租二元結合”模式，以及此后的“租改借”等系統性完善，實施了全員持股，讓員工從“勞動者”轉變為“所有者”，真正實現了“利益共享、風險共擔”。這從根本上：
一是解決了“如何干”和“為誰干”的核心問題，使企業獲得了完整的經營決策權，責權得有機結合，凝聚了“事業的共同體”;激發了主人翁精神，大家自然“心往一處想，勁往一處使”，形成了強大的內生動力。
二是為“技術的持續革新”奠定了制度與資本基礎。公司成長為行業龍頭和標準制定者，并非是一朝一夕就能完成的，離不開持續的、高風險的投入。股份制改革為后續持續的技術創新提供了“血液”，同時在決策時會更加注重長期價值而非短期利益。
三是構建了“可持續發展的組織基因”。這次改革的意義遠超一時一事，它不僅留住了人才，更吸引了一批有志之士加入這個“共同事業”，也為公司日后參與全國乃至全球競爭做好了組織準備。
因此，1988年的股份制改革，絕不僅僅是一次簡單的產權變更，而是一次根本性的系統升級。這屬于一次選擇，重塑格局的蛻變。
致敬詞：你以五十年守望江河，以創新拓荒，以綠色智造，終成鉀鹽細分領域的堅韌引領者。
2025年度石油和化工行業精彩故事——播種
2025年，是中國工程院院士金涌入駐短視頻平臺、開展科普工作的第三個年頭。這位年逾九十的化工界泰斗，踐行著“生命不息、折騰不止”的人生箴言，用通俗易懂的短視頻、富有感染力的科普講座，將化工、能源與創新的故事娓娓道來，在百萬+觀眾心中種下科學的種子。
金涌14歲加入新民主主義青年團時，就在心中埋下報國的種子。1953年，他被選派赴蘇聯留學，進入蘇聯烏拉爾工學院，學習化工機械專業。6年后，他帶著全優成績回國，成為天津大學丁緒淮教授的弟子，完成從學生到教師的轉變，之后被分配到中國科學技術大學任教，義無反顧地投身祖國建設。1973年，在著名化學工程學家汪家鼎先生的引領下，金涌進入清華大學化工系，組建反應工程團隊，攻關流態化技術。提出湍動流化新概念、開發氣固并流下行反應器新技術、創新納米顆粒團聚流態化新理論……這些領先世界的創新性成果，讓他成為國際公認的流態化、反應工程領域領軍人物。
1997年，金涌當選中國工程院院士。之后，他逐漸將研究重心轉向了循環經濟領域，全程參與并見證了中國循環經濟從概念提出、知識普及到試點項目落地的全過程。
然而，2009年的一場對話，徹底改變了金涌的人生軌跡。一位中學化學教師的質疑讓他輾轉難眠。他意識到：“如果公眾不理解科學，再多的學術成果又有什么用？”
于是，他開始全身心投入科普工作，牽頭組織多位院士領銜進行科普讀物的編寫，用時6年出版發行了《探索化學化工未來世界》科普視頻及配套書籍。2萬套科普資料免費送到了全國3000多所中小學校，將科普的種子播撒到青少年的心田。
2023年，88歲的金涌又做了一件讓所有人驚訝的事——入駐短視頻平臺，成為一名“科普網紅”。短短半年時間，就擁有了170萬名“云學生”。在兩百多條短視頻中，他談化學，談循環經濟，談生態農業發展，談碳中和，用親切和幽默的語言讓科學知識變得生動有趣。
線上如火如荼，線下的腳步也從未停歇。僅2025年，他就完成了80余場科普報告。他還堅持每天讀書看報，到圖書館查閱資料，不斷更新科普報告的內容。
在金涌的影響下，清華大學化工系涌現出更多投身科普的中青年學者。楊基礎教授在青海大學支教13年，用生命詮釋了“化工改變世界”的信念；一支由七八位教授、副教授組成的兼職科普團隊，積極開展科普活動，線上單場觀看量超過30萬人次，線下足跡亦遍布全國，走入中小學、走進社區，為公眾答疑解惑，傳遞科學之聲。
在金涌的言語間，他將學術的成就、畢生的榮耀，都歸功于國家的培養、時代的機遇，是一份“難以回報的幸運”。于是，科普成了他選擇的回報方式——將畢生所學，再盡可能還予社會，種進未來。
主持人：您退休后仍全心投入科普，最大的動力來自哪里?在讓大眾“聽懂科學”的過程中，您認為最大的難點是什么?
中國工程院院士、清華大學教授金涌：
我今年90多歲，之所以堅持做科普，首先是出于感恩。國家送我赴蘇聯完成大學教育，后來在天津大學成為一名教師，又在中國科學技術大學、清華大學工作了60多年，與許多優秀的老師、同事、學生共同工作、學習，才取得了一點進步。我感到非常幸運，也因此覺得在有能力之時，應當回報社會。
關于科普的難點，我認為關鍵要“選對對象、講對內容”。針對不同群體，傳遞的信息和方式也需不同。面向學生，我要講清楚化工為什么重要。一是衣食住行離不開化工。我國是世界合成纖維第一大國;糧食生產依賴化肥、農藥;出行離不開石油、鋰電池;居住需要水泥、玻璃和裝飾材料。二是支撐新質生產力。邁向產業鏈高端、生產高新產品，必須依賴高性能材料，如高強、耐熱、耐寒、耐腐蝕材料，以及超細、自組裝材料等，這些都離不開化工的支撐。三是保障可持續發展。未來資源終將有限，人類發展需依靠循環經濟。而化工如同“魔術師”，能將使用過的物質重新轉化為資源和材料，是可持續發展不可或缺的一環。
面向公眾，要傳遞化工本質安全的觀念，說明只要嚴格遵循規范，化工生產可以做到安全無污染;同時幫助公眾識別那些因不符合科學規律而產生的“假冒偽劣”產品。
面向企業家，科普要搭建科學家與企業家的橋梁，讓企業家了解技術發展趨勢，認識哪些是真正具有市場潛力的科學技術，從而推動新技術快速轉化與應用。
主持人：您長期致力于消除公眾對化工的誤解。面向未來，您認為化工科普最需要向公眾傳遞的核心觀念是什么?
金涌院士：
面向未來，最需要向公眾傳遞的核心觀念是：未來的世界依然是化學合成的時代，并且化工技術正在創造過去難以想象的奇跡。自然界存在的物質種類大約有108，而化學家和工程師能夠合成的物質種類可達1030至10300。我們可以從中選擇并合成最優、最有用、最持久的產品。
當前科技發展已進入新階段。例如，清華大學的研究團隊采用生物合成法制備生物材料，再利用這類材料進行3D打印，成功打印出肺的結構框架，植入干細胞并在特定環境中培育，使其發育成肺的肌肉細胞——這相當于合成了一個“肺”。同樣的技術未來也可用于合成心臟等重要器官。據我所知，愛丁堡大學也曾宣布，計劃在5年內用類似技術合成腎臟。
過去常說“上帝創造生命”，而今天的科學家已經能夠制造“生物零件”，乃至合成完整的生物組織。在這個意義上，化工科技工作者堪稱“不次于上帝的人”——上帝能做的，我們正在逐步實現。因此，我們化工人應當感到自豪，我們對社會的貢獻是不可替代的。化工的未來無比燦爛，每一位從業者都應為這份事業深感驕傲。
主持人：在我身邊的是清華大學化工系學生代表。作為化工科普的新一代傳承者，你們在日常生活中嘗試過哪些方式，繼續傳遞科學之聲、播撒希望的種子?
清華大學化工系博士生曹煜恒：
我來自化工系生態工業研究中心。該中心正是由金院士創立的，致力于為化工行業的可持續發展與綠色低碳循環轉型貢獻力量。
關于化工科普，我想對一名博士生來說，就是要努力做高水平有影響力的科學研究。我很榮幸作為學生骨干，參與了課題組關于高分子材料的定量軟科學工作。我們系統刻畫了改革開放以來，中國塑料、纖維、橡膠三大合成材料的生產、使用與社會存量，定量展現了我國高分子化工行業過去40余年的輝煌歷史和巨大進步，為實現高分子材料的可持續生產和消費提供了科學模型和數據支撐。
目前，我們已在頂尖學術期刊發表系列文章，并通過清華新聞網、南華早報、領英等媒體在國內外進行了廣泛傳播。作為新一代化工青年，我將傳承金院士等前輩們的精神，繼續用嚴謹的科研和積極的傳播，講好化工故事。
致敬詞：您以畢生學識，耕科普沃土。播撒智慧之種，收獲希望之光。金聲玉振，涌流不息。
2025年度石油和化工行業精彩故事——超越
在中國制造的版圖上，青島海灣化學是一個不斷“超越”自我的名字。從2010年啟程搬遷，引進世界頂尖的乙烯法工藝，海灣人便踏上了永無止境的超越之路。
“海晶牌”聚氯乙烯（PVC）：優品率100%，出口量占全國五分之一，穩居全球前列——這組數字背后，是海灣人對“毫厘之差”的極致追求。位于廣東的天進公司深知，PVC薄膜上的“魚眼”，行業頂尖標準為10個，國標要求標準為20個，而海灣PVC，卻能奇跡般控制在5到6個——這源于海灣人的一項技術突破：他們對反應釜出料的創新優化，從源頭避免了二次聚合，將瑕疵降至極限。而江蘇全球充氣產品巨頭榮威公司，提出了更為嚴苛的要求：PVC老化白度必須達到82。“能否達到榮威要求，徹底解決客戶制品發黃隱患？”海灣人向工藝深處掘進，通過對工藝控制指標進行優化革新，硬是將白度提升至83，一舉超越五家國際競爭對手，成為榮威國際全球第一供應商。
海灣人的超越精神，還體現在另一條嶄新賽道——2022年，聚苯乙烯裝置投產之初，海灣人就瞄準了技術壁壘最高、市場最緊缺的大尺寸TV擴散板、光學導光板、高端家電等高端領域。在廣東振業光電，用于高端燈具的擴散板，對原料純凈度要求近乎極限：片材中絕不允許出現直徑大于0.1毫米的黑點。海灣團隊迎難而上，嚴格把控原料純度，同時憑借高超的操控水平，確保生產全程穩定，最終，他們將每公斤PS中的黑點粒子控制在1個以內，遠低于行業10個的標準，成為振業公司的首選原料。然而，最艱巨的考驗，來自青島海爾的卡薩帝冰箱——其長達1.2米的冰箱抽屜，對原料性能有著極為嚴格的要求。海灣人清楚的知道，要將產品推廣應用于該高端領域沒有捷徑可走，只能通過研發創新和實驗測試，來找到原料性能和下游需求的契合點。最終，在眾多海灣人的不懈努力下，注塑成型的抽屜順利通過注水、冷凍、跌落乃至零下20度的十萬次冷熱循環極限測試，海灣人的汗水化為了笑容。2024年11月，“海晶牌”聚苯乙烯成功叩開海爾大門，也拿到了通往全球高端市場的“通行證”。
從PVC到PS，海灣化學超越引進的技術參數，超越行業的普遍標準，超越客戶的最高期待，最終超越自我的設限邊界——要么唯一，要么第一——從跟跑、并跑到領跑，“海晶”之名，必將在更廣闊的高端市場上，閃耀超越之光。
主持人：在海灣化學，從“魚眼”數量到老化白度，團隊反復挑戰遠高于國際標準的極限。請問這種“超越”文化背后的核心驅動力是什么?這背后肯定有很多故事，作為親歷者，哪一件讓您最難忘，能否分享一下?
青島海灣集團有限公司海灣化學聚氯乙烯廠黨支部書記、廠長張延平：
這種“超越”文化的核心驅動力主要有兩個：首先是對“客戶至上”理念的堅守，滿足客戶需求、為客戶創造價值，已經刻進企業的基因，成為海灣人的自覺。遵循“標準+α”原則，對于客戶提出的需求，我們總是以最快的速度拿出解決方案。像榮威對老化白度、海爾卡薩帝等高端家電對用料的嚴苛標準，都被精準轉化為技術攻關方向，最終贏得客戶的認可。
其次是對“要么第一、要么唯一”品牌理念的堅守。2019年，我們李明董事長提出打造國內第一高端品牌的目標，在當時而言，無疑是一個極具挑戰的任務。7年來，我們依托國家級企業技術中心，組織團隊死磕細節、持續奮戰，累計完成技改1300余項，最終得到了客戶的認可。
作為參與者，親歷的事確實很多。在海灣化學，從企業領導到生產廠長，從工段長到一線員工，圍繞工藝優化、品質提升的頭腦風暴每天都在進行著，不論職務高低，只要有利于品質提升和節能降耗，都會被迅速采納并落地實施。最難忘的是關于新項目的一次設計優化討論，作為廠長，我的建議竟然以1∶16被大家否決。雖然當時很不是滋味，但這種相互尊重、暢所欲言的氛圍卻是最有利于集思廣益解決實際的問題。
致敬詞：十五載篤行，你以“海晶”映照創業初心，淬煉領跑鋒芒。碧波之畔，你逐光超越，為大國制造永續“新化學”力量。
2025年度石油和化工行業精彩故事——極致
在塔林與管線交織的鋼鐵森林中，劉勁松用三十年的時間詮釋了什么是真正的工匠精神，這位從操作臺前成長起來的“工人院士”，將裝置視為精心打磨的作品，把參數當作必須堅守的生命線，最終，讓“極致”，成為他職業生涯最深刻的烙印。
1996年，20歲的劉勁松，以全班第一的成績走出校門，開始投身于燕山石化油品升級的“騰飛工程”。面對復雜陌生的加氫裝置，他立下“干就干好，爭站排頭”的誓言。自此，他日夜“泡”在現場，將每一條管線刻入腦海，把厚重的專業書籍反復研讀，將扎實的理論一寸寸“釘”進實踐。
扎實的基本功，讓他在2004年全國石油石化行業技能競賽中嶄露頭角。2010年，28歲的劉勁松開始擔任班長。在裝置開工的關鍵時刻，他提出將分餾塔進料，由泵輸，改為自壓的創新方案，當年就創造了24萬元的經濟效益。此后，他又陸續提出高壓空冷電機改變頻等優化方案，累計為企業增效超6000萬元。
真正的突破，總在直面挑戰時誕生。2016年，為提高航煤產量，燕山石化決定采用全新的直餾柴油裂化技術，面對裝置升級，從設計審核到施工驗收，劉勁松把自己“釘”在現場，提出數百項修改意見，提供上萬個準確的技術數據。裝置清掃階段，他連續七天吃住在現場。最終，裝置一次開車成功，項目榮獲中國石化科技進步獎一等獎。
他積極參與京VI B油品質量升級，為守護首都藍天貢獻力量；在能源轉型大勢下，他又錨定“油轉特”的全新賽道，攻克潤滑油加氫裝置開工難題，推動高端潤滑油基礎油出口海外，以他名字命名的創新工作室也就此成立。
作為一名化工技能大師，他更愿成為照亮他人的燈塔。他編寫案例教材，悉心傳授技藝，擔任競賽教練培育新人，所帶弟子多名成為技術骨干。
從潛心鉆研的學徒，到開拓創新的領軍者，再到授業解惑的導師，劉勁松用三十年時光，將“極致”鍛造成一把標尺，丈量著技術的精度，也定義著人生的高度。如今，榮獲大國工匠、全國勞動模范等至高榮譽的他，依然堅守在裝置區。那沉默而堅定的身影，宛如一座精神燈塔，照亮了一條以極致成就非凡的工匠之路。
主持人：從操作員到大國工匠，支撐您三十年如一日追求極致的根本動力是什么?在您看來，“工匠精神”在當代意味著什么?
全國勞動模范、大國工匠、中國石化技能大師劉勁松：
作為一名煉油工人，我深感自己的工作有價值。工作30多年來，正是石油石化人多年來的包容、認可與支持，給予我不懈的動力，讓我能堅持走到今天。我也希望通過自己的努力，讓身邊的同事和所在的裝置變得更好。
1996年，我20歲進入中國石化燕山石化。企業不僅教會我生存的技能，更給予我信任，將一項項艱難而重要的工作交給我。在這個過程中，我不僅獲得成長，也深深體會到石油化工生產過程中的辛苦與快樂，我很享受這個過程。
我認為“工匠精神”的傳承，首先源于熱愛。只有真正熱愛自己的崗位，才能忘我地追求極致，才能體會到攻堅克難時夜不能寐的艱辛，以及難題攻克后喜極而泣的喜悅。
其次是創新。很多時候，換一個角度去解決同一個問題，就可能發現新方法的下限，甚至可能超越原有方法的極致。
最后是傳承。這不僅包括煉油化工操作技能的傳承，也包括“愛我中華、振興石化”精神的傳承。我們要凝聚更廣大的團隊力量，共同為石油化工行業的發展作出更大貢獻。
致敬詞：三十載扎根鋼鐵森林，憑毫厘必究、創新攻堅、薪火傳承，鑄就大國工匠非凡底色。
2025年度石油和化工行業精彩故事——答案
茫茫戈壁灘，綠色的生機，究竟在哪里？博源集團給出了堅定答案！
2025年12月11日，內蒙古阿拉善塔木素，博源集團天然堿項目二期投產儀式現場——啟動鈕按下的那一刻，這座世界最大的天然堿制純堿及小蘇打基地全面建成并順利投產，達產后，純堿和小蘇打年產能將突破1000萬噸。
就在7年前，阿拉善塔木素天然堿資源探礦權公開掛牌。憑借數十年的技術底蘊和敏銳洞察，博源集團競拍成功，并啟動資源勘探，探明天然堿礦物量 7.09 億噸。興奮的博源人描繪出被他們稱為“阿堿項目”的戰略藍圖。
2020年6月，項目正式開工建設。然而，項目地處巴丹吉林沙漠北緣、緊鄰中蒙邊境的茫茫戈壁灘上，年降水量不足100毫米，年均沙塵天氣超過100天。沙暴來襲，遮天蔽日。拓荒者們心里打起了鼓，沒水、沒電、沒路、沒訊號，這樣的環境怎么開建大型工程？面對缺水，博源人有了一個大膽的想法，將黃河水穿越丘陵，跨過沙漠、戈壁，經過369公里，引入項目現場。經過權威科學論證，博源人開始引黃入沙——2023年2月14日，作為阿堿項目節點之一的黃河供水專用工程完成充水，全線30000多條焊縫無一漏點；同時，面對無路可走，項目組自己動手，一條接駁 G7 高速、G311 國道的專用道路；沒電，他們就先靠柴油發電機；沒有綠色、 水貴如油， 他們就使用滴灌技術植綠增綠……最終，一座花園式的生活區出現在茫茫戈壁，一片綠色化的工作區獨立在大漠孤煙中。
緊接著，面對塔木素天然堿礦埋藏深、組分復雜，博源人創新濕分解技術結合雙水平井通道高效開采薄層礦床，并融合一水堿與倍半堿工藝，以靈活適應礦層變化；同時，他們首次投用直徑4.2米煅燒爐，單臺年產突破60萬噸；他們落地MVR蒸發工藝和全球天然堿行業直徑最大的12米結晶器，實現能效倍增；他們采用十水堿工藝和堿液精制與除鐵技術，使超低鹽純堿純度突破99.8%——這一項項創新之舉，為阿堿生產裝上了“綠色引擎”，也有力推動了中國天然堿工業的智能化、綠色化步伐——2023年6月28日，當生產線產出合格產品的那一刻，在場人員全都樂開了花。
今天，在這座充滿生機的現代化工業綠洲里，博源人開啟了耦合嫁接新能源，打造“近零碳企業”的新征程。一個以天然堿引領行業綠色發展的新時代正在到來！
主持人：博源化工在無水、無電、無路、無信號的極端環境下，建成了世界最大天然堿制純堿項目。請問是什么支撐團隊將“不可能”變為“可能”?
內蒙古博源控股集團有限公司總工程師王彥華：
我認為，支撐博源把“不可能”變成“可能”主要有四方面因素。
一是國家產業政策的支持。天然堿制純堿在成本、環保、安全等方面有著綜合優勢，且代表著純堿行業的先進生產力，是國家大力鼓勵和支持的。項目在建設過程中也得到了各級黨委和政府的大力支持。
二是企業家的戰略定力。阿堿項目是博源集團董事局主席戴連榮先生和決策團隊通過對政策、資源、市場、技術、資金等多方面因素充分研判基礎上做出的重大戰略決策，在煤炭行情處于高位的情況下，毅然退出煤炭產業，回歸天然堿主業，在困難面前從未退縮，在質疑聲中從未動搖。這體現了一個企業家對中國天然堿事業的高度責任感和使命感。
三是博源團隊的執行力。博源有著厚重的企業文化，顧大局、能包容，勇于創新，執著追求，不以金錢論成敗。在項目建設過程中，博源人緊密配合，嚴格執行決策部署，戰勝了一項又一項困難和挑戰。
四是每一位參建者的奉獻精神。阿堿項目地處偏遠，自然環境惡劣，每一位建設者遠離家人，戰風沙、斗酷暑，經過4年多的努力，把一張張藍圖變成現代化的工業巨作。可以說，阿堿項目凝聚著成千上萬建設者的心血。
目前，阿堿項目一期工程已全面達產達標，二期項目也已順利投產。博源人正在把天然、綠色、優質、環保的產品輸向各行各業，走進千家萬戶，服務百姓生活。
致敬詞：半個世紀向蒼茫大地孜孜求索，風沙里跳動著產業報國的脈搏，你以創新拼搏繪就純堿工業最動人的底色！