在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，安全始終是重中之重。青島堿業(yè)碳酸二甲酯廠作為有機(jī)化工生產(chǎn)廠，通過建立多層次防護(hù)體系、強(qiáng)化班組安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從源頭杜絕安全隱患的目標(biāo)。

PO儲(chǔ)罐區(qū)作為重大危險(xiǎn)源，碳酸二甲酯廠實(shí)施了一系列特別管控措施來保證本質(zhì)安全。在原料儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，碳酸二甲酯廠對PO儲(chǔ)罐實(shí)施氮封保護(hù)，安裝泄漏檢測報(bào)警系統(tǒng)，并劃分防爆區(qū)域，使用防爆電氣設(shè)備，從源頭上減少安全風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)工序中，嚴(yán)格限制現(xiàn)場庫存量，實(shí)行“即用即送”原則；除了常規(guī)的溫度壓力監(jiān)控外，還安裝有高靈敏度氣體檢測報(bào)警系統(tǒng)，配合配備的連鎖系統(tǒng)，一旦參數(shù)超標(biāo)，將自動(dòng)切斷原料進(jìn)料并啟動(dòng)緊急泄壓，確保生產(chǎn)安全可控；碳酸二甲酯廠還制定了針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行 PO 泄漏專項(xiàng)演練。

班組安全建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道防線。班組成員身處生產(chǎn)最前沿，最先發(fā)現(xiàn)也最了解現(xiàn)場實(shí)際情況，他們的安全意識(shí)和技能水平直接決定著安全生產(chǎn)的成敗。碳酸二甲酯廠借鑒“五型班組”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，開展了“安全型學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。在班組長選拔上，堅(jiān)持“安全素質(zhì)為首要標(biāo)準(zhǔn)”，優(yōu)先從工作經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)牢固的優(yōu)秀員工中選拔班組長。這些班組長不僅技術(shù)過硬，更具備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急指揮能力。甲班班組的張鵬班長，在一次夜班巡檢時(shí)敏銳發(fā)現(xiàn)二氧化碳進(jìn)料泵異響且出口流量不穩(wěn)定，立即倒備用泵，避免了一起可能發(fā)生的設(shè)備損壞和停產(chǎn)事故。

實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。碳酸二甲酯廠堅(jiān)持技術(shù)與管理并重，在不斷優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)、提升自動(dòng)化控制水平、完善安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的同時(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任制，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，厚植安全文化，讓每一位員工都自覺把安全作為不可逾越的紅線。