開局關乎全局，起步決定后程。一季度是全年工作的關鍵節點，更是檢驗擔當、彰顯作為的重要戰場。晉能控股裝備制造集團化工產業深入貫徹落實上級決策部署，緊扣高質量發展主題，以安全管理、生產組織、經營管理為工作重點，持續繃緊安全之弦、擰緊生產發條、抓實經營管理，全力以赴補短板、強弱項、提質效，奮力奪取一季度 “開門紅”，以首季之穩保全年之進、以首季之進固全年之優，為全年目標任務圓滿完成奠定堅實基礎。

堅持底線思維，強化監督檢查。安全是化工產業發展的生命線，更是實現一季度開門紅的根本前提?；ぎa業始終把安全生產擺在壓倒性位置，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 方針，以嚴標準、硬舉措、實作風筑牢安全防線，為生產經營保駕護航?；ぎa業壓實責任鏈條，全員履職“一盤棋”，化工企業主要負責人帶頭落實“四個親自”要求，深入一線督導檢查，層層簽訂安全目標責任書，明確工藝、設備、電氣等業務部門保安職責，推動安全責任穿透到崗、落實到人。深化專項整治，風險管控“一張網”。 聚焦?；贰⒏呶Ｗ鳂I、承包商等重點領域，扎實開展壓力容器專項檢查，對全系統在役壓力容器進行全面“體檢”，建立“一臺一檔”健康臺賬，堅決杜絕設備“帶病運行”。同步推進鋼結構平臺隱患排查，對腐蝕減薄、變形開裂、連接松動等問題進行全覆蓋排查整治，進行鋼結構平臺加固維護，確保人員作業安全。

有序組織生產，保障產能釋放。生產組織是保障產能釋放、實現穩產高產的核心環節?；ぎa業緊扣 “安穩長滿優”運行目標，優化生產調度、強化要素保障，穩步推進既定檢修計劃，嚴控非計劃檢修，統籌考慮環保管控與氣化升級改造，狠抓工藝指標優化與現場標準化建設，全力保障生產系統穩定運行，最大限度提升系統連運水平，主要產品產量均超額完成序時計劃。精準開展技術幫扶，聚焦晉豐、天源、金象公司氣化升級改造項目，協調專業技術幫扶團隊，下沉一線、靠前服務；試車期間安排人員每日駐廠盯守，及時掌握系統開車進展，組織開展現場檢查，保障氣化升級改造項目穩妥有序投料試車，為產業產能提升、結構優化注入新動能。針對冬季雨雪、大風等極端天氣多發，強化預警提醒，持續關注企業所在地區天氣情況，及時發布異常天氣預警信息，提醒企業提前做好防范應對，保障生產運行安全。

強化經營管理，狠抓提質增效。經營管理是提升發展質效、推動扭虧脫困的關鍵支撐?；ぎa業堅持以效益為中心，強化經營分析、優化資源配置、狠抓虧損治理，推動經營管理水平持續提升。堅持“經營指導生產”理念，深化日生產經營分析活動，精細化核算每日產品效益與生產消耗，激勵企業精準識別問題與成本控制點，及時調整經營策略、優化管理效能。深入推進對標管理，圍繞煤、電、水等關鍵指標，進一步完善對標體系，科學選定行業標桿，推進精細化管理，持續降低生產消耗。1-2月噸氨原煤耗同比下降13公斤、噸氨電耗同比下降44度。堅持 “一企一策、分類施策”全力指導企業扭虧脫困，壓實扭虧責任、細化工作舉措、強化督導落實。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。該集團化工產業將以此次一季度攻堅為契機，持續聚焦主責主業、強化擔當作為，統籌發展和安全，統籌生產和經營，不斷提升產業核心競爭力、抗風險能力與可持續發展能力，以實干實績推動化工產業發展再上新臺階，為集團公司高質量發展貢獻更大化工力量！