黃河與京杭大運(yùn)河交匯處，孕育出一顆“兩河明珠”，這便是山東聊城。這座因河而生、枕水而居的城市，促進(jìn)了南北文化融合，也將中國(guó)與世界緊密相聯(lián)。在聊城這片生生不息的土地上，同樣有一顆石油和化工行業(yè)的“明珠”——從1976年誕生時(shí)的萬(wàn)噸級(jí)小氮肥企業(yè)，一步步成長(zhǎng)為如今的現(xiàn)代化、國(guó)際化、綜合性化工企業(yè)，這便是魯西集團(tuán)。

　　“十四五”時(shí)期，面對(duì)百年變局加速演進(jìn)、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、“雙碳”目標(biāo)縱深推進(jìn)等多重挑戰(zhàn)，魯西集團(tuán)錨定“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”目標(biāo)，深化國(guó)企改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)化工向高端新材料產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的成功跨越。五載砥礪，魯西集團(tuán)在科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、管理躍升等各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)斬關(guān)奪隘，取得歷史性突破，為“十五五”的壯闊航程再次鼓起風(fēng)帆。　　

魯西集團(tuán)化工新材料產(chǎn)業(yè)園

　　向高端謀轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)藍(lán)海奮楫爭(zhēng)先

　　昔日的魯西，曾憑借單一氮肥產(chǎn)品勇奪全國(guó)化肥產(chǎn)銷量第一的桂冠，譜寫了“全國(guó)化肥看山東，山東化肥看魯西”的行業(yè)傳奇。然而，他們未曾沉溺于既往的“金山”。站在時(shí)代的十字路口，魯西集團(tuán)以“舟至中流，奮楫者先”的魄力，從最熟悉的煤化工、鹽化工領(lǐng)域起錨，邁開(kāi)了向高端化工進(jìn)軍的歷史性步伐。

　　“十四五”期間，魯西集團(tuán)全力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，傾力打造智慧化工新材料產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效卓著，實(shí)現(xiàn)了從“肥”到“化”、從“基礎(chǔ)化工”到“化工新材料”的戰(zhàn)略躍遷。以融入中國(guó)中化為契機(jī)，依托“兩化”融合后的研發(fā)、技術(shù)資源，發(fā)揮工程設(shè)計(jì)、化工設(shè)備制造、化工工程安裝、公用工程配套、多套化工裝置運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)等工程化資源優(yōu)勢(shì)，搭建了科技成果迅速轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)能力的平臺(tái)，項(xiàng)目建設(shè)如虎添翼。

　　特別是在高端化學(xué)品領(lǐng)域，魯西集團(tuán)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈成果斐然。2021年11月，乙烯下游一體化項(xiàng)目一期工程投產(chǎn)；2024年9月，30萬(wàn)噸/年己內(nèi)酰胺·尼龍6項(xiàng)目投產(chǎn)；2025年3月，40萬(wàn)噸/年有機(jī)硅項(xiàng)目打通全部生產(chǎn)流程并順利投產(chǎn)……一連串重大節(jié)點(diǎn)，標(biāo)記出魯西集團(tuán)攀登產(chǎn)業(yè)高峰的堅(jiān)實(shí)足跡。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)，魯西集團(tuán)累計(jì)投資177億元，建成己內(nèi)酰胺·尼龍6、雙氧水、有機(jī)硅等12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，新增產(chǎn)能己內(nèi)酰胺100萬(wàn)噸/年，建成全球最大單套40萬(wàn)噸/年有機(jī)硅單體生產(chǎn)裝置。至此，獨(dú)具特色的“煤化工—鹽化工—氟硅化工—新材料”一體化產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善，下游延伸至尼龍6、聚碳酸酯等廣闊領(lǐng)域。此外，魯西集團(tuán)打造了國(guó)家級(jí)新材料研發(fā)中心，發(fā)展新能源材料，布局高端精細(xì)化工，形成化工新材料、綠色能源、智能制造協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，目標(biāo)是打造“千億級(jí)綠色化工產(chǎn)業(yè)園”，成為全球化工新材料產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。

　　截至“十四五”末期，魯西集團(tuán)已建成化工裝置70余套，產(chǎn)品百余種，年生產(chǎn)化工產(chǎn)品1000余萬(wàn)噸。其中，甲酸、多元醇產(chǎn)品規(guī)模全球第一，聚碳酸酯、甲胺/N,N-二甲基甲酰胺(DMF)、己內(nèi)酰胺·尼龍6產(chǎn)能躋身全國(guó)三甲。

　　“回顧魯西集團(tuán)的發(fā)展歷程，就是一個(gè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的嬗變過(guò)程。成立近50年來(lái)，我們經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品銷不出去、資金運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)的窘境，也領(lǐng)略過(guò)大跨越、大發(fā)展的速度與激情。歷盡千帆，如今的魯西集團(tuán)腳步更加沉穩(wěn)，步履更加堅(jiān)實(shí)。無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何地，抓住轉(zhuǎn)型的‘牛鼻子’，是我們制勝的關(guān)鍵。”魯西集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳碧鋒這樣總結(jié)說(shuō)。

魯西集團(tuán)年產(chǎn)15萬(wàn)噸丙酸項(xiàng)目開(kāi)車

　　以創(chuàng)新促升級(jí) 源頭活水潤(rùn)澤基業(yè)

　　創(chuàng)新浪潮，奔涌不息。就在剛剛過(guò)去的11月，魯西集團(tuán)創(chuàng)新捷報(bào)頻傳。

　　11月26日，在中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織召開(kāi)的“高效撬裝式甲酸制氫技術(shù)科技成果評(píng)價(jià)會(huì)”上，魯西集團(tuán)聯(lián)合廈門固洛潽能源科技有限公司、廈門大學(xué)開(kāi)發(fā)的“高效撬裝式甲酸制氫技術(shù)”順利通過(guò)專家委員會(huì)評(píng)審，一致認(rèn)為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　與此同時(shí)，在第十二屆全國(guó)農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)上，魯西集團(tuán)自主研發(fā)的“高效制氫體系在農(nóng)業(yè)富氫栽培中的創(chuàng)新應(yīng)用”成果，憑借技術(shù)突破性與實(shí)踐價(jià)值，被評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“2025年全國(guó)農(nóng)化服務(wù)創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)，彰顯了行業(yè)對(duì)該技術(shù)的高度認(rèn)可。

　　這僅是“十四五”以來(lái)魯西集團(tuán)創(chuàng)新長(zhǎng)卷中的精彩一頁(yè)。在市場(chǎng)的浩瀚海洋中，企業(yè)如逆水行舟。創(chuàng)新，早已從“選擇題”變?yōu)殛P(guān)乎生存與未來(lái)的“必答題”。對(duì)魯西集團(tuán)而言，創(chuàng)新是融入血脈的基因，更是破浪前行的不竭動(dòng)力。

　　伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，魯西集團(tuán)的核心技術(shù)也不斷實(shí)現(xiàn)突破。魯西集團(tuán)與西南院聯(lián)合開(kāi)發(fā)的二氧化碳制加氫制甲醇中試技術(shù)，甲醇總選擇性≥99.90%；自主研究開(kāi)發(fā)的丁醛氧化制丁酸技術(shù)，正在開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)聯(lián)合研發(fā)與自主創(chuàng)新，魯西集團(tuán)形成了覆蓋四大系列、18種催化劑的完整產(chǎn)品體系，年產(chǎn)值突破4億元。在特種設(shè)備制造領(lǐng)域，掌握了鈦、鉭、鋯、鎳等高端材料加工工藝；更與沈陽(yáng)化工研究院協(xié)同攻關(guān)，成功實(shí)現(xiàn)了微通道反應(yīng)器精密加工及哈氏合金應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，取得了一系列顯著成果。

　　與此同時(shí)，魯西集團(tuán)積極引進(jìn)應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，并進(jìn)行工業(yè)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)源頭節(jié)能減碳。他們挖掘現(xiàn)有裝置生產(chǎn)潛力，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)過(guò)程控制(APC)技術(shù)優(yōu)化化工裝置，園區(qū)蒸汽消耗降低400噸/小時(shí)以上；利用電驅(qū)動(dòng)代替蒸汽驅(qū)動(dòng)，淘汰熱效率低的小汽輪機(jī)組，蒸汽消耗和單位產(chǎn)品綜合能耗顯著下降，取得了真金白銀的效益。

　　魯西集團(tuán)深諳“人才是第一資源”，不斷完善創(chuàng)新激勵(lì)與培養(yǎng)機(jī)制。利用自身?yè)碛械膰?guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，著力加快產(chǎn)學(xué)研一體化，推動(dòng)創(chuàng)新成果應(yīng)用落地；發(fā)揮產(chǎn)品與技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新研究中心作用，先后和清華大學(xué)、天津大學(xué)等高等院校、科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。如今，魯西集團(tuán)已擁有專利1000余項(xiàng)，通過(guò)科技成果鑒定20余項(xiàng)。

魯西集團(tuán)安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　強(qiáng)管理提效益 精耕細(xì)作鍛造效能

　　管理之道，精益求精。近年來(lái)，“管理提升”成為企業(yè)邁向卓越的核心課題。“十四五”期間，魯西集團(tuán)在此領(lǐng)域精耕細(xì)作，收獲累累碩果。

　　正如陳碧鋒所言：“管理提升既是落實(shí)國(guó)家和中國(guó)中化建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是公司自身發(fā)展的需要，更是實(shí)現(xiàn)‘管理升級(jí)，質(zhì)效躍升’的必經(jīng)之路，能為打造‘產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代’的世界一流化工企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

　　魯西人言出必行，以行證言。

　　面對(duì)洶涌的數(shù)字化浪潮，魯西集團(tuán)精益管理持續(xù)深化，先后開(kāi)發(fā)上線企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、業(yè)務(wù)流程管理(BPM)、全流程采購(gòu)管理(SRM)、客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售全流程數(shù)字化管理，業(yè)務(wù)線上化率100%；建立日成本分析平臺(tái)，深化產(chǎn)供銷一體化聯(lián)動(dòng)、積極響應(yīng)、快速調(diào)整，有效對(duì)沖了市場(chǎng)下行的不利影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)；重塑預(yù)算管控流程，強(qiáng)化專業(yè)管理，減少不必要的預(yù)算支出；開(kāi)展“三劑”優(yōu)化、備件國(guó)產(chǎn)化替代，年降本超7000萬(wàn)元。

　　在管控模式上，魯西集團(tuán)大膽創(chuàng)新，取消事業(yè)集團(tuán)層級(jí)，推行“總部—事業(yè)部”二級(jí)管控，決策效率提升40%；實(shí)施“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”改革，使管理人員精簡(jiǎn)30%；優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立“項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)”“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，2024年發(fā)放獎(jiǎng)金超千萬(wàn)元，充分激發(fā)人才動(dòng)能。

　　魯西集團(tuán)將“一切成本皆可控”理念深植運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)工藝的優(yōu)化調(diào)整、采購(gòu)供應(yīng)的破局重構(gòu)，到儀表自動(dòng)化運(yùn)維的深耕細(xì)作，再到辦公用品管理的精打細(xì)算……萬(wàn)名員工聚沙成塔，奏響降本增效的協(xié)奏曲。通過(guò)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造、利用低品熱能、停運(yùn)高耗能設(shè)備等措施，對(duì)生產(chǎn)裝置開(kāi)展全流程能量分析，系統(tǒng)性優(yōu)化熱能循環(huán)路徑，精準(zhǔn)鎖定熱損失環(huán)節(jié)精細(xì)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)熱能的高效綜合利用，年可降低蒸汽消耗近億元，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了“技術(shù)挖潛+循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的卓越范本。

魯西集團(tuán)工程裝備制作現(xiàn)場(chǎng)

　　抓安全促環(huán)保 筑牢根基護(hù)航永續(xù)

　　魯西集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。因此，企業(yè)始終堅(jiān)持底線思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、綠色轉(zhuǎn)型、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，探索出了一條低能耗、高效益的發(fā)展道路。

　　在安全方面，魯西集團(tuán)全面推行中國(guó)中化“FORUS”體系，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系，修訂安全管理制度86項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)。一是創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)格化+專業(yè)化”安全管理模式，劃分32個(gè)安全網(wǎng)格，設(shè)立28個(gè)專業(yè)安全督查隊(duì)，隱患整改率提升至98.7%。二是重視能力提升。開(kāi)展“五懂五會(huì)五能”全員培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)員工超12萬(wàn)人次，班組長(zhǎng)持證上崗率達(dá)100%；實(shí)施“干部安全履職能力評(píng)估”，對(duì)468名中層干部進(jìn)行安全績(jī)效動(dòng)態(tài)考核，淘汰不合格人員12名。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。建立“雙重預(yù)防機(jī)制”，辨識(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)236項(xiàng)，制定管控措施412條，風(fēng)險(xiǎn)地圖覆蓋率100%；推廣“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)異常報(bào)警實(shí)時(shí)監(jiān)控、隱患閉環(huán)管理，報(bào)警數(shù)量同比下降65%。

　　“十四五”以來(lái)，魯西集團(tuán)在爭(zhēng)創(chuàng)“零排放園區(qū)”的道路上也做出了有益的探索和實(shí)踐。如今，環(huán)保治理的先進(jìn)性、前瞻性正成為魯西集團(tuán)的一張綠色名片。

　　一方面，積極建設(shè)零排放園區(qū)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。企業(yè)堅(jiān)持“源頭防控、過(guò)程治理、應(yīng)急調(diào)控、監(jiān)測(cè)考核”原則，實(shí)施環(huán)保提標(biāo)改造，零排放裝置持續(xù)高效運(yùn)行，廢水循環(huán)利用率100%；建成危廢填埋場(chǎng)主體工程，固廢資源化利用處置率達(dá)100%，揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)減排量超額完成山東省下達(dá)目標(biāo)；煤化工、多元醇等5個(gè)事業(yè)部通過(guò)環(huán)保績(jī)效A級(jí)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)重污染天氣“不停產(chǎn)”；高質(zhì)量開(kāi)展泄漏與修復(fù)治理，打造“無(wú)異味工廠”，獲評(píng)“山東省美麗園區(qū)”。

　　另一方面，大力推廣熱泵精餾、熱耦合等節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)產(chǎn)品能效水平升級(jí)改造，合成氨、燒堿等產(chǎn)品保持能效標(biāo)桿水平。旗下12家企業(yè)獲評(píng)“山東省節(jié)水型企業(yè)”，煤化一分公司入選工信部“合成氨水效領(lǐng)跑者”；編制《碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案》，實(shí)施二氧化碳捕集利用項(xiàng)目，與西南院合作的中試項(xiàng)目通過(guò)科技成果鑒定；深挖存量降碳潛力，完成5種產(chǎn)品碳足跡核算，開(kāi)展能源管理體系認(rèn)證，2025年單位產(chǎn)值碳排放強(qiáng)度3.5噸/萬(wàn)元，低于目標(biāo)值1.4%。

　　此外，2025年以來(lái)，魯西集團(tuán)還聚焦“優(yōu)化水源、節(jié)水創(chuàng)效”技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)工藝創(chuàng)新與資源重構(gòu)，推動(dòng)水資源高效回用，實(shí)現(xiàn)年綜合效益超4000萬(wàn)元，走出一條“以水養(yǎng)水、以技提效”的綠色發(fā)展新路徑。他們將水資源“潛在價(jià)值”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”，既破解了脫鹽水制備的高能耗難題，又為行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的“魯西方案”。

魯西集團(tuán)廠區(qū)一角

　　商合作話未來(lái) 面向全球開(kāi)創(chuàng)新局

　　今年9月，中非合作論壇峰會(huì)在北京舉行。本屆峰會(huì)圍繞“攜手推進(jìn)現(xiàn)代化，共筑高水平中非命運(yùn)共同體”這一主題，共商合作，共話未來(lái)。魯西集團(tuán)新能源裝備受尼日利亞官方邀請(qǐng)參會(huì)，先后與尼日利亞重要企業(yè)進(jìn)行了清潔能源發(fā)展研討，并在“投資和合作溝通會(huì)”“首屆中尼經(jīng)貿(mào)精準(zhǔn)合作洽談會(huì)”上作為中方企業(yè)代表進(jìn)行發(fā)言，詳細(xì)介紹了天然氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃，還與尼日利亞3家大型企業(yè)確定了壓縮天然氣(CNG)管束式集裝箱合作意向，并與多家企業(yè)建立了天然氣壓縮站技術(shù)支持合作，以實(shí)際行動(dòng)助推“全球南方”共同發(fā)展，展現(xiàn)了國(guó)際合作的“魯西作為”。

　　這只是“十四五”以來(lái)魯西集團(tuán)打造全球競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)縮影。近5年來(lái)，魯西集團(tuán)產(chǎn)品出口突破，協(xié)同效應(yīng)釋放。甲酸、DMF等產(chǎn)品出口68個(gè)國(guó)家，甲酸在日本市場(chǎng)的份額提升至22%，獲貿(mào)促會(huì)“最佳實(shí)踐案例”；化工、化肥產(chǎn)品出口量同比增長(zhǎng)91%，新能源裝備和液體肥出口實(shí)現(xiàn)新突破，位列2025石油和化工企業(yè)銷售收入500強(qiáng)名單第23名。

　　近5年來(lái)，魯西集團(tuán)著力打造質(zhì)量標(biāo)桿，踐行社會(huì)責(zé)任。主導(dǎo)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，獲評(píng)“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)桿企業(yè)”。通過(guò)抓質(zhì)量供給、質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量治理三個(gè)體系，靶向攻堅(jiān)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，新材料類產(chǎn)品差異化、高端化實(shí)現(xiàn)新突破，尼龍6、聚碳酸酯等產(chǎn)品進(jìn)入高端汽車、電子電器領(lǐng)域。

　　“面對(duì)全球化工產(chǎn)業(yè)格局重塑、國(guó)內(nèi)‘雙碳’目標(biāo)倒逼的雙重挑戰(zhàn)，我們既直面爬坡過(guò)坎的壓力，更堅(jiān)定破繭成蝶的信心。站在新的歷史起點(diǎn)，魯西人將以超常規(guī)舉措攻克難關(guān)，用實(shí)際行動(dòng)回答時(shí)代命題。對(duì)國(guó)家，打造化工領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地，保障國(guó)家戰(zhàn)略資源安全；對(duì)行業(yè)，樹(shù)立綠色轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，引領(lǐng)化工產(chǎn)業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化；對(duì)員工，構(gòu)建“成長(zhǎng)共同體”，讓每位奮斗者在魯西舞臺(tái)上綻放光彩；對(duì)社會(huì)，建設(shè)“無(wú)廢園區(qū)”，讓綠水青山與金山銀山交相輝映。”陳碧鋒表示，面向“十五五”，魯西集團(tuán)將以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷，向“世界一流化工企業(yè)”目標(biāo)勇毅前行。

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