“十四五”是天澤集團發展歷史上極富挑戰、極不尋常的五年，也是天澤人和衷共濟、擔當作為、克難奮進的五年。面對環保政策收緊、市場持續低迷、資金風險加劇等復雜局面和重大挑戰，天澤集團黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”，圍繞防風險、保生存、穩生產、降成本、促轉型等重點任務，凝心聚力，攻堅克難，穩中求進，加壓奮進，實現絕地奮起、涅槃重生，昂首闊步踏上高質量發展的新征程。

五年來，天澤集團共生產合成氨691.14萬噸，尿素1134.88萬噸，實現利潤26.24億元，產品產量、經營利潤、銷售收入連續多年位居同行業全國20強之列，工業總產值、銷售收入連續四年突破50億元大關，企業轉型升級和高質量發展取得顯著成果，在天澤發展歷程中留下了濃墨重彩的奮斗篇章。

提高政治站位，筑牢思想根基

政治建設是企業發展的根本保證。作為晉城市重點煤化工企業，天澤集團黨委自覺融入國家、省、市發展大局，不斷提高政治站位、把準職能定位、明確發展方位，引領企業行穩致遠。公司嚴格執行“第一議題”制度，在深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想中明確方向、汲取智慧、增強動力；扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育和深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續推動集團23個基層黨組織、448名黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，深入推進國資國企改革，全級次完成黨建入章程，全面落實“雙向進入、交叉任職”機制，組建原（燃）料煤采購管理委員會、化肥及化工產品價格管理委員會、審計委員會等十余個專項決策機構，建立完善“三重一大”決策實施辦法、黨委前置研究討論清單和程序等制度機制，研究決策重大事項600余項，有效實現黨的領導與公司治理深度融合，為公司應對風險挑戰、破解發展難題、推動轉型升級提供了強有力的政治和組織保障。
    始終胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，認真履行政治、經濟、社會三大責任，堅決落實黨中央及省委、市委決策部署，精準謀劃、扎實推進各項工作。五年來，公司安全生產持續鞏固，經營效益大幅提升，產業轉型實現突破，化肥保供工作獲工業和信息化部表揚，民生福祉顯著改善。天澤集團黨委以實干實績捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”，彰顯了忠誠擔當的政治本色。

強化產供銷協同，提升經營質效

經營效益是企業發展的生命線。過去一段時期，面對市場持續低迷與環保政策倒逼的雙重壓力，天澤集團生產經營一度陷入困境，生產系統頻繁停限產，資金風險加劇，管理問題頻發。

面對嚴峻的內外挑戰，天澤集團聚焦產、供、銷、人、財、物等關鍵環節和要素，統籌謀劃、精準發力。公司積極實施煤炭供應機制改革，靈活運用煤炭庫存策略，保障原料煤供應穩定、質優價廉；根據煤炭運輸車輛調整為新能源運輸車輛的情況，推動煤炭運費在原價格基礎上下調10%；持續提升財務資金管理效能，通過優化存款結構、靈活調整付款方式等，為公司創收5600余萬元；與有條件的銀行合作，用承兌匯票支付電費，承擔貼現利息，每年可實現收益200余萬元；動態跟蹤尿素包裝袋等原輔材料的市場價格變化，及時調整采購策略，有效降低采購成本。

持續加強生產組織，合理優化工藝指標，強化設備管理，著力降低“兩煤一電”消耗，實現穩產、高產、低耗、高效，使得合成氨和尿素成本持續下降。

不斷加強市場分析研判，靈活調整銷售策略，深化戰略客戶合作，實現產銷率100%；緊盯國際市場價格變化，采取競價銷售方式，完成6.4萬噸尿素出口配額在高價位成交；加大增值尿素、噸包銷售，積極爭取鐵路運價下浮優惠政策，實現效益最大化。

深化勞動、人事、分配和考核制度改革，5次上調產品產量計提浮動工資基數，推動管理方式向“重考核、重監督、輕扣罰、重獎勵”轉變，有效提升了全員干事創業的積極性。

全面推進招標比價管理，依法合規推進合同審查工作，強化對經營活動的審計監督和評價，進一步提升管理質效。五年來，通過持續完善內部運行與市場化經營機制，天澤集團實現了生產經營質的飛躍，整體經營效益發生根本性轉變，為推進產業升級和改善民生提供了堅實支撐。

堅持綠色低碳，加強環境治理

在環保政策持續收緊的形勢下，天澤集團對“環保不好、全局不保”的認識直接而深刻，“抓環保就是抓發展、就是抓轉型”的決心更加堅定。

天澤集團永豐公司新投運的純氧氣化裝置

2022年9月，山西省工信廳、發改委等部門聯合印發《關于加快推進我省傳統固定層間歇式煤氣化技術升級改造的通知》，為天澤集團指明了方向。集團黨委積極響應政策號召，投資20多億元在煤氣化廠和永豐公司啟動純氧氣化升級改造項目，爭取到中央大氣污染防治專項資金5900余萬元。2024年7月，永豐公司項目歷經15個月全面建成投產；2025年11月，煤氣化廠氣化升級改造32臺純氧氣化爐建成投運。

積極踐行習近平生態文明思想，系統構建全域環境風險防控制度機制，持續完善網格化管理體系，全面開展生態環境風險排查、大氣污染防治百日攻堅等專項行動，多措并舉保障生產系統穩定運行；完成純氧氣化升級改造、造氣系統煤氣直冷改間冷改造等十多項重大環保提升工程，建成覆蓋全廠的高標準環保在線監測平臺。通過一系列提標改造升級，集團環保治理能力實現顯著提升。

堅持高碳行業低碳發展理念，全流程推進節能降耗工作，推動噸氨綜合能耗從1097千克降至1059千克，達到國家能效標桿水平，連續十四年榮獲全國石化行業能效“領跑者”標桿企業稱號。

五年來，天澤集團及下屬單位多次獲評山西省生態環境廳和晉城市委、市政府表彰，榮獲“環境保護工作優秀企業”“生態環境先進集體”等稱號。

筑牢安全防線，保障生產運行

防風險、保安全，事關企業生存發展，事關經濟社會發展大局。五年來，天澤集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實晉城市委“十抓安全”總體要求，以創建“零事故”企業為目標，健全安全管理機制，強化安全網格化管理，嚴格落實各項安全管理制度，完成永豐公司對化工廠資產重組，實現安全生產經營一體化管理，常態化開展重大危險源辨識評估與動態管控，深入推進安全生產專項整治、嚴格特殊作業管理、“反三違”整治等專項行動，有效保障了生產的安全穩定運行和項目建設安全高效完成。

天澤集團永豐公司千米貨運站臺

持續開展“安全生產月”“安康杯”等活動，認真宣傳貫徹安全生產法、職業病防治法等法律法規，通過組織應急演練、警示教育、安全知識競賽以及常態化的全員安全生產綜合素質培訓等多元化活動，使職工的安全意識和實操技能得到了顯著提高。

天澤集團噸包裝車現場

持續加大資金保障力度，累計使用安全費用1.12億元，用于加強安全教育培訓、更新設施、改進工藝，提升本質安全水平，健全風險防控應急管理體系。通過系統性改善企業安全生產的軟硬件基礎，有效杜絕了重特大安全事故的發生，使企業持續保持了安全生產的平穩態勢。

崇尚風清氣正，推進實干爭先

抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建。五年來，天澤集團黨委認真落實新時代黨的建設總要求，堅持把準方向、融入中心、發揮作用，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，營造出風清氣正良好政治生態。

天澤集團煤氣化廠中央控制室

自覺扛牢主體責任，建立健全全面從嚴治黨工作機制，建立完善《天澤集團干部選拔任用辦法》等30余項規章制度，及時研究集團黨建及黨風廉政建設工作，清單化推進全面從嚴治黨任務落實。全力做好巡察配合保障工作，堅持未巡先改、邊巡邊改相結合，黨建工作質量得到全面提升。扎實開展黨組織書記述職評議和述責述廉評議，運用廉政談話、督辦提醒等多種形式，推動各級黨組織和黨員干部知責、負責、守責、盡責。

注重激勵擔當作為，40余人被提拔重用和進一步使用到關鍵崗位，表彰先進集體180余個、先進個人1700余人次，吸納25名骨干入黨，讓實干者得實惠、吃苦者受尊重、有為者有平臺，使崇尚實干、爭當先進蔚然成風。同時集團積極推進人才強企戰略，制定更具含金量的高層次人才引進辦法，引進一批高等院校畢業生；制定學歷補貼辦法，鼓勵和支持職工通過在職教育提升學歷水平，發放學歷補貼。

天澤集團智能堆裝流水線

堅持抓基層鮮明導向，扎實開展基層組織規范化建設，永豐公司和煤氣化廠分別被晉城市委組織部和市工信局（國資委）黨委授予“黨建示范點”稱號，推動3個黨總支提升為基層黨委，動態調整基層黨組織設置，實現黨的組織全覆蓋；堅持將黨建深度融入發展，以實績作為檢驗成效的硬指標，各級黨組織和全體黨員展現出強大的凝聚力和戰斗力，為實現生產經營和轉型發展目標注入了強大動力。

聚焦創建清廉國企，堅持警示教育、制度約束、監督問責一體發力，馳而不息正風肅紀。深刻汲取違紀違法案件教訓，強化以案促改、以案促治，健全完善相關制度機制，堵塞工作漏洞，規范權力運行。連續11年開展警示教育月活動，堅持用身邊事教育身邊人，筑牢黨員干部拒腐防變思想堤壩。

增進民生福祉，回應職工關切

如果發展不能回應職工的期待，不能讓職工得到實際利益，那么發展也就失去了意義，也不會持續。五年來，讓職工過上好日子始終是天澤集團黨委一切工作的出發點和落腳點。

認真踐行以人民為中心的發展思想，堅持勞動生產率與勞動報酬同步提升，職工年均工資提高到行業領先水平；全員繳納住房公積金，單位繳存比例上調至12%，執行本市最高繳存比例；2018年起，每年發放取暖費，繳納“五險”；持續改善工作環境，通過對各原料、灰渣堆場進行全封閉，對輸煤、備煤系統進行密閉輸送改造，對凈化羅茨機等崗位進行降噪處理，加大生產裝置改造，持續降低勞動強度。

大力改善后勤生活條件，新建職工后勤綜合樓，推進兩廠宿舍公寓化改造，優化辦公環境，租賃場地建設停車場解決職工停車難題，完善職工生活區和天澤小區基礎設施，對兩廠職工食堂進行提升改造，新建機關食堂，其中3個職工食堂被省、市行業協會評為“5A級放心文明好食堂”；組織開展文體活動，配合市總工會在天澤小區開展“三送三進”慰問演出，積極參加全市職工運動會等，進一步豐富了職工的業余文化生活；加強對職工的關心關懷，開展職工身體健康監測，建立天澤慈善基金，落實困難幫扶救助機制，持續讓職工充分感受到“家”的溫暖和企業的情懷。

厚植企業文化，激發精神動力

企業文化是企業發展的靈魂，是凝聚人心、引領方向、塑造形象、驅動轉型的不竭動力。

五年來，天澤集團強化思想引領，深入宣傳黨的創新理論，緊扣慶祝建黨、國慶華誕、建企周年等重要主題，組織書畫展、演講比賽等系列活動，扎實推進愛黨、愛國、愛企教育，不斷鞏固全體職工團結奮斗的共同思想基礎；豐富完善一系列發展理念和目標，通過系統宣貫等方式，以共同理想凝聚合力、以奮斗目標激發干勁、以發展實績提振士氣；堅持把企業文化融入公司治理，修訂完善30余項制度，將安全、節約、質量等理念嵌入制度流程和評價體系，使之成為全員自覺遵循的價值準則，促進文化建設與生產經營有效結合。

堅持內宣外宣共同發力，通過新華財經網、《中國化工報》等權威媒體，報道集團發展動態，有力提升了企業影響力；充分發揮公司微信公眾號、天澤化工報等陣地作用，生動講述天澤故事、展示職工風貌，持續塑造責任天澤、效率天澤、品質天澤、幸福天澤的良好形象，為企業拓展市場、吸引合作、整合資源提供了有力支撐，成為保障集團改革發展的強大精神動力。事非經過不知難，成如容易卻艱辛。經過五年的矢志奮斗，天澤集團譜寫了生產經營由“疲”到“興”、改革發展破浪前行的嶄新篇章，破解了生存危機的難題，書寫了綠色轉型的答卷，提升了民生福祉的溫度，凝聚了實干興企的共識，正以更加昂揚的姿態邁向高質量發展新征程。今天的天澤，正在緊緊圍繞“三穩三快六突破”的總體部署和要求，以飽滿的精氣神兒全力以赴打造“百億天澤”的新氣象正在上演。

（圖片由企業提供）