2025年，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境，錦西石化公司精準施策、深挖潛力，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，成功實現(xiàn)“五年一大修、檢修之年不虧損、綠色轉型取得實質性進展”三大攻堅目標。全年累計提質增效3.2億元，為“十四五”收官交出一份優(yōu)異成績單。

2025年，錦西石化歷時45天圓滿完成首次“五年一修”，累計完成檢修項目7390項，同步實施隱患治理、環(huán)保減排、優(yōu)化增效、節(jié)能降耗等技改技措項目22個，全面破解制約裝置平穩(wěn)優(yōu)化運行的瓶頸，順利達成“安全、綠色、優(yōu)質、受控”檢修總目標。為裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行筑牢根基，也為持續(xù)踐行“五年一修”模式奠定堅實基礎。在2025年大修企業(yè)全生命周期KPI考核中，錦西石化憑借優(yōu)異表現(xiàn)位居中石油煉化企業(yè)首位。

依托檢修契機，該公司8項節(jié)能改造項目全部落地投用，全廠能耗同比下降1.79千克標油/噸。通過對公用工程系統(tǒng)管理提升，全年能源消費量同比減少2.08萬噸標煤，二氧化碳排放量同比降低19萬噸，節(jié)能降耗成效凸顯。同時聚焦產(chǎn)品提檔升級，聚合級丙烯成功取得生產(chǎn)許可證，石油焦、C14重質液蠟品質實現(xiàn)穩(wěn)步提升，液體硫磺、DMA、C13輕質液蠟順利投放市場，品牌影響力與市場競爭力增強。

面對原油價格波動、市場供需波動及裝置停工檢修等多重挑戰(zhàn)，錦西石化主動作為、靶向發(fā)力，科學制訂4大類69項195條提質增效措施，完善“一部一策”實施方案。通過模擬市場運行機制與班組績效系統(tǒng)精準對接，構建起“班班會算賬、人人會經(jīng)營”的全員經(jīng)營管理模式，同時以“大干四季度”勞動競賽為抓手，圍繞原油采購、產(chǎn)品結構優(yōu)化、庫存管理、三劑消耗、能耗控制及成本費用管控等關鍵維度協(xié)同發(fā)力，成功實現(xiàn)扭虧為盈目標。

錦西石化堅持綠色轉型與創(chuàng)新發(fā)展雙向賦能、齊頭并進，明確規(guī)劃綠色轉型“三步走”戰(zhàn)略，目前4個重點綠色轉型項目已完成可行性研究。強化科技賦能產(chǎn)業(yè)升級，29個重點項目順利中交投產(chǎn)，斬獲發(fā)明專利5項，95+加熱爐改造等一批關鍵項目成效顯著，為生產(chǎn)效能提升提供有力支撐。數(shù)字化建設加速突破，大集中ERP系統(tǒng)上線運行成效位居中國石油集團前列，成功入選國家級5G工廠名錄，為綠色低碳發(fā)展筑牢根基。

未來，錦西石化將錨定綠色低碳發(fā)展主線，縱深推進綠色轉型“三步走”戰(zhàn)略，加速推動重點項目落地見效，全力打造綠色循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的煉化標桿企業(yè)。