創(chuàng)新從來不是懸掛在墻上的標(biāo)語，而是流淌在生產(chǎn)一線的生命源泉。在潞安恒通化工公司59年的發(fā)展歷程中，科技創(chuàng)新的密碼就深藏在日復(fù)一日的堅守中。

　　日常生產(chǎn)是創(chuàng)新的天然熔爐。當(dāng)氯堿廠電解工段燒堿板式冷卻器因循環(huán)水高氯離子腐蝕而頻繁“罷工”時，恒通化工技術(shù)人員沒有僅僅停留在更換設(shè)備的常規(guī)思維里，而是將生產(chǎn)現(xiàn)場變成創(chuàng)新實驗室。經(jīng)過反復(fù)論證，他們將4臺鎳材質(zhì)冷卻器升級為哈氏合金HC276材質(zhì)設(shè)備。這場看似簡單的“材質(zhì)革命”，不僅破解了設(shè)備易腐蝕、壽命短的行業(yè)難題，更構(gòu)建起耐腐蝕的安全屏障。

　　員工智慧是創(chuàng)新永不干涸的源泉。恒通化工構(gòu)建的“全員微創(chuàng)新”體系讓每名操作者都成為創(chuàng)新鏈上的活躍因子。氯堿廠電器科主任科員問永超面對6千伏控制系統(tǒng)的三大技術(shù)難題，像解“連環(huán)扣”一樣逐個擊破：利用P127微機保護的PT斷線監(jiān)視功能，為控制系統(tǒng)裝上“智慧大腦”，避免誤動作；引入S2端子功能配置加減速策略，讓脫硝裝置高壓泵實現(xiàn)“平穩(wěn)呼吸”；精細調(diào)校柴油消防泵控制器，筑起消防安全的“銅墻鐵壁”。

　　創(chuàng)新機制是激發(fā)突破的永動機。恒通化工建立的“五小創(chuàng)新”常態(tài)化機制，讓創(chuàng)新成為與安全生產(chǎn)并重的日常功課。近5年來，公司通過開展技術(shù)和管理創(chuàng)新及合理化建議征集活動，累計收到創(chuàng)新項目224項，其中112項獲公司級認定。這些從交接班記錄本里萌芽、在巡檢路上成長的創(chuàng)新成果，通過“創(chuàng)新積分制”轉(zhuǎn)化為真金白銀的獎勵——班組創(chuàng)新貢獻值直接與績效工資掛鉤，徹底打破“創(chuàng)新是額外負擔(dān)”的思維藩籬，使技術(shù)突破如同春草般自然生發(fā)。

　　從冷卻器材質(zhì)升級的“材質(zhì)革命”，到控制系統(tǒng)優(yōu)化的“智慧突破”"；從“五小創(chuàng)新”的星火燎原，到機制變革的動能轉(zhuǎn)換，恒通化工的創(chuàng)新實踐證明，科技創(chuàng)新從來不是高不可攀的珠峰，而是深植于日常生產(chǎn)的沃土。當(dāng)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都成為創(chuàng)新的試驗田、每名員工都成為創(chuàng)新的播種者時，科技突破便會在平凡處綻放最動人的創(chuàng)新之花。

　　作者：潞安恒通化工生產(chǎn)管理部電氣主調(diào)試 石啟平