渤海鉆探第三鉆井公司 年累進尺沖上50萬米

5月12日，夏季生產拉開帷幕之際，中國石油渤海鉆探第三鉆井公司全體干部員工深化“三個轉變”，提升“四種能力”，該公司年進尺沖上50萬米大關，達到500381米，同比增幅17.3%，為完成年中工作目標奠定了堅實基礎。

繪就生產組織“協作網”。該公司積極對接工作量，緊密工序銜接，從井位上鉆到井間銜接全過程精細組織。機關、二線明確根據施工井進度深入一線進行“面對面”幫扶，形成平穩準確卡點生產“時效圖”。針對區域市場拆搬安集中，實施“清單化”管理，綜合運用“五定”工作法，推進作業安全提效。塔里木市場強化現場安全監管，統籌車輛人員、車輛等安排，克服道路陡峭，大雪風沙惡劣環境和天氣，年代項目兩部鉆機安全就位，PR6-H6井高效開鉆。北疆瑪湖頁巖油夏215井長途搬遷到開鉆水平僅用時8.2天。長慶市場，油氣合作兩個平臺實現提前清場。

畫好技術提效“同心圓”。解放思想、強化攻堅，持續完善區域提速模板，按照“一井一策、一段一法”加強技術管理，細化趟鉆管理，提前制定針對性、可操作性強的技術措施，全力推進口井提速。前四個月，該公司平均井、平均月速同比分別提高8.9%和7.04%，41井次實現進尺日上千，事故復雜時效同比降低1.26%。同時，強化各環節銜接配合和過程監控，聚焦重點區塊，合力加快深部難鉆地層提速、復雜地層安全鉆完井等技術攻關。官頁8-1-2H井鉆完井周期26.36天，同比上年提速52%，刷新大港油田6000-6500米區間鉆井周期、鉆完井周期最短紀錄，在大港頁巖油提速實現歷史性突破。

打好安全生產“組合拳”。針對新增變更風險多、井隊整體技能水平亟待提高實際，以“四講兩查一考試”為載體，抓好人員提素核心，確定“以強帶弱、擇優選派、全員參與”實訓思路，學習典型案例，強化措施落實，推行機關職能部門幫扶，促進幫扶提素常態化。發揮安全視頻監控、ESIC作用，監控548隊次，安全提示237隊次，發現各類問題156項，EISC預警292井次。培訓小組到一線開展“四跟”培訓，夯實員工安全技能，截至目前，已實施培訓62隊次、908人次。圍繞各區塊的典型案例，持續開展“大反思、大討論”工作，不斷強化井控意識、提高井控技能。                  （中國化工報曲照貴 通訊員朱嬋偲）

渤海鉆探第一鉆井公司 南港施工日進尺突破“一英里”

5月12日，在中國石油渤海鉆探第一鉆井公司50292鉆井隊承鉆的南港施工傳來消息，該井在二開311.1毫米井眼鉆井中日進尺達到1766米，創南港區塊日進尺新指標。

南港井是南港區塊的一口三開五段制定向井，面對該區塊上部松軟地層易鉆頭泥包、中部礫巖段易井漏、下部地層巖性多變的諸多挑戰，該公司充分發揮“地質工程一體化”優勢，通過EISC鉆井軟件建模分析梳理施工難點，制定施工方案并推演施工程序，優選螺桿及鉆頭，優化工藝流程，完善應急保障措施。

施工中，鉆井隊嚴格執行設計要求，根據地層合理調整鉆井參數，上部松軟地層采用“高轉速、大鉆壓”激進參數提高機械鉆速；下部礫巖層、易漏層弱化參數，延長鉆頭壽命，降低井漏復雜風險。同時，嚴密生產組織，精密工序銜接，精細崗位配合，將接立柱停開泵時間控制在6分鐘之內，大幅度提高了純鉆時效，在二開鉆進中單日進尺再創新高，為實現該井提質增效奠定堅實基礎。（中國化工報曲照貴 通訊員信崇強）