12月19日，從中國石油大港油田新能源集團公司（新能源事業部）獲悉，近日，該企業自“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動開展以來，始終堅持以思想破冰引領行動突圍，以作風革新保障執行落地，以實踐攻堅破解發展難題，全力將主題教育融入生產經營全過程，將主題教育成果轉化為實干成效，形成全員參與、全域覆蓋、全程發力的生動局面，為油田公司轉型升級高質量發展提供堅強保障。

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深學細悟聚共識，思想破冰明方向。公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，黨委班子發揮“頭雁作用”，組織理論學習中心組開展專題學習研討，帶頭開展專題研討、講黨課，結合新能源市場形勢學深悟透黨的創新理論，解讀國家政策及電力市場化交易模式；堅持以上率下，黨委書記開展大慶精神、鐵人精神專題學習，結合整治“28個有之”思想作風問題，組織機關科室進行作風整訓，推動學思用貫通、知信行統一；制定全覆蓋宣講計劃，黨委委員分專業路開展15場基層宣講，覆蓋700余人次，推動黨的創新理論深入一線；基層黨支部開展“扭虧破局渡難關”大討論12場，以“當前形勢我想怎么做、立足困難我該怎么做、錨定目標我要怎么做”為核心，結合知識競賽以賽促學，覆蓋干部員工700余人次，凝聚“全員都是扭虧責任人”共識；配電運維分公司黨支部推行“支委承包班組”制，以問題為導向開展思想轉變行動，破解“等、靠、要”、“重形式輕實效”等陳舊思維，確保觀念轉變落地見效。

基層調研凝合力，黨建賦能破難題。嚴格落實精簡務實要求，圍繞2025年全年目標任務開展形勢任務層層宣講，黨委委員深入基層班組，結合慰問、檢查、調研與員工面對面傳遞信心，把各業務路具體的目標要求、部署舉措講透徹，把虧損影響講清楚，筑牢思想基礎。做實戰略傳導，暢通雙向反饋，切實推動企業戰略落地；創新開展涵蓋9項主題80余項問題的形勢任務調查問卷，精準制定差異化教育方案；搭建機關到基層“服務開放日”雙向溝通平臺，聯合制定解決方案，整合基層訴求10項并閉環解決，化解轉型抵觸情緒，切實以理論指導實踐；以“黨建+”為載體開展降本增效攻堅，基層黨支部組建黨員突擊隊，承包13個公司內部運維項目，與油區各單位成功簽訂22項電力系統運維及電力工程施工合同，合同總金額近1300萬元，外部市場合同金額累計超700余萬元。

實踐攻堅顯擔當，創新賦能促發展。發揮各級黨工團組織作用，開展形式多樣的崗位實踐與突擊活動。在北大港23萬千瓦光伏發電項目建設現場，黨員突擊隊扎根一線攻克施工難題，刷新單日組件安裝紀錄；聚焦生產經營痛點推進微創新，黨員帶頭提出“改良設備報警裝置”“優化作業流程”等金點子，編制“三圖臺賬”助力新手快速上手，研發微視頻學習包打破集中培訓的時間和地點限制。依托工會和團委群眾基礎，以“人人都是成本員、個個爭當金管家”為主題，將創新創效活動推廣至全員、班組及創新工作室，征集合理化建議和攻關項目40條，整理推薦2條建議和2項項目上報油田公司，營造全員降本增效、創新突破的濃厚氛圍。

成果轉化見實效，固本強基謀發展。將主題教育與提質增效價值創造、對標管理提升行動有機融合，推行技術互幫、思想互促的結對方法，把學習研討、形勢宣教、大討論、調研、實踐形成的思路舉措，轉化為扭虧解困的生動實踐；保持技術創新，精細化管理，各光伏電站實現“零事故”運維，新能源集控系統已進入調試階段，無人機巡檢系統已開展光伏電站的建模，飛行路徑規劃等，風光儲/光儲一體化、典型場景零碳/低碳智慧微電網建設等項目均已完成技術方案制定，通過升級電網調控系統、優化無功補償等措施降本增效，通過教育成果轉化實踐，促使廣大干部員工將“愛我大港”的深厚情懷轉化為“我即大港”的使命擔當，為公司綠色轉型升級高質量發展奠定堅實基礎。 （中國化工報曲照貴 通訊員胡昊軒）