創造價值，建設家園。潞安化工天脊集團(以下簡稱天脊集團)全體干部職工苦干實干、拼搏奮斗，瞄定目標、向上向優，苦練內功、發力前行，牢牢抓實生產裝置安全連運、降本增效，有力推動企業高質量發展。

　　業績飄紅實現新突破。“合成氨系統連運333天；氣化爐四爐并運313天；全年合成氨產量達419112噸，完成計劃的110.29%；產氨制氫528066噸，完成計劃的110.01%。其中，產氨制氫超奮斗目標28066噸。超產部分直接創造價值900多萬元。”這就是天脊集團合成氨廠2025年沉甸甸的奮斗業績。

　　“連運、產量、降本、增效”這4個關鍵詞，凸顯的不僅僅是數字上的突破，充分展示了天脊集團合成氨廠干部職工苦干實干的精神面貌和駕馭裝置水平的升級。

　　天脊集團合成氨廠黨總支書記孔凡寶說，全體干部職工以“安穩長滿優”為核心生產目標，通過深化內部生產組織管理，強化安全管控和精致生產，推進技術創新，保障設備檢修，推動黨建融合賦能生產一系列有效舉措的落地，確保了生產裝置的安全運行，實現了明顯的增產、降本效果。

　　天脊集團合成氨廠在一條龍生產鏈條上，肩負著承上啟下的“挑大梁”重任。保裝置連運、降制造成本、保多多產氨、增經濟效益，這是合成氨廠上下擰成一股勁、拼搏努力的目標導向。

　　連運是降本增效的重要基礎。天脊集團合成氨廠通過強化安全生產基礎管理與系統穩定性保障，深化工藝操作優化與精益化檢修管理，減少非計劃停車，狠抓工藝指標控制、現場特殊作業安全管控、隱患排查與整改、應急演練及值班坐班生產監管制度，確保了合成氨系統的安全連運高效運行。隨之，連運拉動的就是產量高、成本低。

　　天脊集團合成氨廠廠長牛建國說，2025年這份成績單是合成氨廠階段性勝利的總結，更是邁向2026年新目標的新起點。堅定落實集團公司工作部署，苦練內功、精細管理，久久為功、精致生產，一定把合成氨裝置開穩開好、創造價值。

　　蒸汽保供夯實后系統穩產高產基礎。“三爐并運創歷史新高時間為202天，A/B雙爐連運最長時間為279天，B爐連運339天創最高，C爐汽機連運最長時間為202天。”這是2025年天脊集團熱動廠奮斗實干刷新的最優成績。

　　連運是最佳經濟效益。A/B/C三爐連運和A/B爐雙爐連運創歷史新高，大大減少停開車次數和消耗。

　　天脊集團熱動廠廠長白冬明扳著指頭細算賬：2025年1-12月三爐共計開停車13次，2024年1-12月三爐共計22次，三爐開停車次比2024年停車次數少9次，鍋爐每次開車費用約20萬元，相比節省180萬元。

　　對天脊集團一條龍生產鏈條來講，熱動廠三臺鍋爐就是“龍頭”，屬公用工程。其生產蒸汽，就是后系統動能的保障，直接決定著整個裝置的安全穩定運行。據統計，熱動廠2025年生產高壓蒸汽503萬噸、中壓蒸汽39萬噸、低壓蒸汽620萬噸、自發電2億kWh。

　　安全是天脊集團熱動廠工作重點之一。全體干部職工聚焦“人、機、料、法、環”，運用六查工作法，全方位開展風險分級管控和隱患排查治理。

　　天脊集團熱動廠黨支部書記苗澤民說，黨員干部在安全管理中始終沖在最前，2025年開展各類安全檢查共44次，累計排查出的隱患全部完成整改。同時，組織“每月一廠一策”風險辨識及措施制20條,通過靶向施策、閉環管理，有效化解生產過程安全風險。