為深入貫徹落實晉能控股集團安全生產警示教育大會精神，嚴格落實春節期間安全生產工作要求，晉能控股裝備制造集團化工產業從責任壓實、警示教育、現場管控、督查考核、應急備勤、追責問責六大維度精準發力，全方位筑牢安全生產防線，確?；ぎa業安全和諧穩定。

提高政治站位，層層壓實全鏈條安全責任。化工產業將春節前后安全生產工作提升至政治高度，要求各化工公司專題部署節日期間安全工作，制定閉環保障措施，以最高標準、最嚴要求筑牢安全防線。各公司主要負責人親自掛帥，牽頭開展節前“全覆蓋”風險隱患排查整治，其中晉豐、天源、金象公司重點對氣化升級裝置開展拉網式排查，按照“五定五落實”要求整改閉合。同時，嚴格節日干部值班留守制度，明確重點區域、要害部位、關鍵崗位24小時值班值守要求，各級領導干部帶頭深入一線、靠前指揮，將安全責任層層傳導至每一個崗位、每一名員工，構建橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。

深化警示教育，筑牢全員安全思想防線。針對年終歲尾安全生產事故易發高發的特點，化工產業組織各單位深刻吸取包鋼板材廠“1?18”山西朔州“2·7”等多起典型事故教訓，開展全員工再培訓、再反思、再警示活動，切實做到 “一處有隱患，全面受警示；一處有事故，全員受教育”。通過事故類比培訓學習，強化員工安全意識和操作技能，同步開展事故類比排查整改，實現風險超前防控、險情超前控制。

聚焦關鍵環節，強化全場景現場安全管控。緊盯安全生產核心環節，出臺針對性管控措施，實現現場安全全維度覆蓋。強化作業升級管理，2月14日至23日全面叫?，F場所有檢維修和特殊作業，春節期間一律不安排開停車等高風險作業，嚴禁易燃易爆、有毒有害介質裝置帶壓作業和夜間高危作業，節后復工需經企業主要負責人簽發開工令方可啟動；晉豐、天源、金象公司氣化升級項目嚴格落實 “五個堅決停下來” 要求，做好試生產前專家審查、條件確認等工作。從嚴管控重大危險源，嚴格落實 “三項人員” 包保責任，實施全方位、無死角監控，確保風險隱患可控受控。加強危化品儲運管理，做好原煤保障、降低危化品庫存，強化壓力管道、壓力容器泄漏檢查和裝卸、運輸環節管控。規范建設項目管理，節日期間非必要施工一律停止，嚴查高空作業、臨邊防護等違章行為。合理制定生產計劃，提前應對物流受限、人員不足等問題，杜絕非計劃停車事故。緊盯人員狀態管控，節前完成“不放心崗位、不放心人員”排查，嚴格交接班制度，杜絕酒后上崗、疲勞上崗等違規行為。

從嚴督查檢查，推動安全責任落地見效。構建“企業自查+產業部抽查”雙重督查體系，確保各項要求執行到位。各化工公司扎實開展節前安全大檢查，聚焦重大風險、重大隱患建立責任清單，強化動態管控與整改，重點核查特殊作業關停、值班值守落實情況，春節期間加強關鍵裝置巡查，對重大危險源開展全方位系統檢查，問題閉環整改；晉豐、天源、金象公司重點抓好氣化升級項目現場安全確認和人員管控?；ぎa業部節前安排四個工作組開展檢查慰問，節日期間每日專人抽查各單位工作部署、執行情況，嚴肅查處違規違章行為，對重大隱患、重大三違嚴厲考核問責，以嚴格督查倒逼責任落實。

健全應急體系，強化全時段值班備勤聯動。嚴格落實 24 小時值班值守制度，各公司留足值守人員，嚴禁擅離職守、違規頂崗；消防控制室執行雙人雙崗值班，加強設備設施巡查巡檢。要求各單位完善應急救援預案，配足配齊應急救援力量和裝備器材，確保突發險情快速響應、有效處置，最大限度降低損失，構建全時段、無死角的應急備勤體系，提升突發情況處置能力。

嚴肅追責問責，倒逼安全履職全面到位。實行春節期間安全生產“零匯報”制度，各單位每日向化工產業部調度室匯報生產、安全、環保等情況。明確剛性問責要求，節日期間重大風險管控不到位、無法保證安全生產的，一律停工停產；凡存在重大隱患、發生安全事故或典型問題的，一律上臺階考核問責，以最嚴格的追責問責機制，壓實各層級安全履職責任，讓安全紅線成為不可觸碰的硬約束。

此次春節前后特殊時段安全生產工作部署，是化工產業落實企業安全工作要求、夯實安全發展根基的重要舉措。下一步，化工產業將以“時時放心不下”的責任感，狠抓各項措施落地執行，嚴抓嚴管、常抓常管，堅決防范各類安全事故發生，確保全體員工及家屬度過一個平安祥和的春節，為化工產業2026年高質量發展開好局、起好步奠定堅實的安全基礎。