“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”。今年以來，黑龍江省化工產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)企博航染料化工有限公司提前謀劃定目標(biāo),抓早動(dòng)快強(qiáng)落實(shí)，通過深化經(jīng)營分析，科學(xué)安排首季穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效工作，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，跑出博航染料公司快速發(fā)展“加速度”。

源頭管控降成本，安穩(wěn)生產(chǎn)“創(chuàng)效益”

這個(gè)公司在穩(wěn)生產(chǎn)、抓細(xì)節(jié)、創(chuàng)效益、保安全上，總經(jīng)理宋華利要求各部門及管理人員從精細(xì)化管理入手，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、技術(shù)工藝創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，不斷推進(jìn)管理融合創(chuàng)新，著重從原材料采購、生產(chǎn)消耗、設(shè)備完好、產(chǎn)品質(zhì)量、人員薪資成本等方面細(xì)致核算，尋求降低經(jīng)營成本的路徑和方法，用最少的消耗爭取最大的效益。推進(jìn)工藝技術(shù)升級(jí)改造，完成技改技措項(xiàng)目成效顯現(xiàn)。應(yīng)用數(shù)字化采購平臺(tái)，從源頭上降低原料、物資采購成本，提升生產(chǎn)效益。推行生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，根據(jù)染料穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效實(shí)際，對(duì)部分崗位進(jìn)行整合，人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有效提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，不斷釋放產(chǎn)能效應(yīng)。  

經(jīng)濟(jì)分析找差距，精細(xì)管控“抓落實(shí)”

產(chǎn)量是基礎(chǔ)，質(zhì)量是根本。去年以來，該公司堅(jiān)持每月初召開經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，盤點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營，找準(zhǔn)存在的短板弱項(xiàng)，從工藝管控、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、非計(jì)劃外停工、原材料消耗等方面，通過同比、環(huán)比及客觀因素分析，以及對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制深入剖析，找出影響公司產(chǎn)量質(zhì)量因素，制定詳細(xì)整改措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)量有效提升。針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、生產(chǎn)瓶頸問題分析、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包、績效考核等一系列舉措，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶，系統(tǒng)排查，切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作走深走實(shí)。自去年四季度以來，該公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量創(chuàng)新高，能耗創(chuàng)新低，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，形成良性循環(huán)機(jī)制，為今年首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”奠定了基礎(chǔ)。

聚焦重點(diǎn)尋突破，拿出實(shí)招“解瓶頸”

企業(yè)技改技措是提高生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有效手段，必須常抓不懈，力求取得實(shí)效。該公司以經(jīng)營分析提出的問題為導(dǎo)向，通過細(xì)致研究，把脈問診，深入查找出裝置運(yùn)行系統(tǒng)的缺陷進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。在外界環(huán)境和生產(chǎn)不確定因素下，該公司精打細(xì)算，控制各類費(fèi)用，力求盤活資金，促使產(chǎn)品利潤最大化。推動(dòng)智能巡檢系統(tǒng)升級(jí)改造，使平移穩(wěn)操作、設(shè)備管理、工藝報(bào)警與現(xiàn)場巡檢有效融合，實(shí)現(xiàn)異常信息實(shí)時(shí)推送，動(dòng)態(tài)掌握生產(chǎn)第一資訊，將制約生產(chǎn)的瓶頸問題，通過生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)提升，確保染料生產(chǎn)系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效”運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

據(jù)介紹，下一步該公司將深入貫徹落實(shí)綏化、安達(dá)市政府、浙江華德利集團(tuán)公司全年工作部署要求，抓實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，守牢安全環(huán)保底線，立足新一年，持續(xù)探索新思路，踐行新理念，奮力走出新路子，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。（宋華利 盧林德 章少華 姜銀玉）