近期，在榆林地區疫情管控期間，神木煤化工供銷分公司堅持“居家辦公不離崗，工作不按暫停鍵”的原則，將疫情防控與供銷工作同安排、同部署、同落實，靈活轉變工作思路，調整“線上+線下”雙線工作模式，確保跑贏年度經營目標賽。

暢通貿易渠道，產品銷售“不停歇”。封控期交通受阻導致部分物流中斷，供銷分公司與時間賽跑，緊盯各路卡交通信息和政策變化情況，及時跟進重點業務發運，積極協調車輛調運，克服市場波動、交通封阻等對產品銷售帶來的不利影響，穩步推進電煤、煉焦煤業務開展，11月累計銷售各類產品10.47萬噸，實現營收1.14億元。

搭建信息平臺，結算業務“不打烊”。業務管理軟件經過數月的細節改進日趨完善，客商管理、結算管理、合同預警等諸多信息模塊的搭建在逐步提升貿易業務防風險能力的同時，更成為推動業務結算的有力抓手。時逢11月底系統結賬，貿易系統業務人員線上線下緊密配合，確保了月結工作的順利開展。

創新工作模式，溝通協調“不斷檔”。在地方各生產企業閉環運行期間，身處疫情管控區的員工與在崗同事和客戶加強工作溝通聯系，努力減少對銷售計劃安排、車輛調派、客戶對接等具體工作的影響。通過企業微信、郵箱、財務共享系統、視頻會議等平臺開啟居家辦公模式，以“云辦公”“云協調”“云匯報”等方式開展業務，用一臺電腦、一部手機搭建遠程辦公空間，著力保障經營工作平穩運行，用實際行動演繹疫情下的“別樣堅守”。

臨近歲末，供銷分公司將緊緊圍繞年度目標任務，持續防范經營風險，緊盯市場動態，為全面實現全年目標任務“沖刺”。