春節長假期間，吉林燃料公司認真貫徹落實節日安全生產工作部署，強化值班值守和現場管控，全體員工堅守崗位、履職盡責，實現了生產運行安全平穩、產品發運高效順暢的良好局面。

在節日期間，該公司生產運行室牽頭，聯合安全環保室、機動設備室成立專項檢查組，每日深入各屬地單位，重點對值班帶班情況、崗位勞動紀律以及“三精”管理執行情況進行督導檢查；同時對重點部位開展無人機專項巡查。從檢查情況看，各單位值班人員均在崗在位，精心組織生產運行，嚴格執行操作紀律，崗位員工勞動紀律良好，“三精”管理要求得到有效落實，全廠生產運行未發生任何波動，實現了安全平穩過節。針對聯合檢查中20多項問題，檢查組已現場反饋并督促相關單位立行立改。

?

在保障生產平穩的同時，該公司產品發運工作也交出了一份亮眼成績單。面對春節期間運力緊張、車輛短缺等困難，相關人員提前結束假期返崗，靈活采取鐵路與公路相結合的運輸方式，多渠道協調運力資源，燃料乙醇產品在吉林、遼寧、河南三省實現聯動發運，通過鐵路專列與汽車運輸協同發力，累計發運1.4萬余噸；DDGS發貨約9000噸，日均發貨量保持高位，有效將庫存控制在較低水平；副產品二氧化碳也實現穩步銷售，為企業整體效益提升提供了有力支撐。

節后上班首日，該公司部署七項具體工作，各單位迅速落實，開展節后收心教育，引導員工擺脫“節日綜合癥”，克服節后“懶、渙、散”的現象，將思想和精力統一到各項工作部署上來，認真履行各自工作職責，實現思想返崗、狀態在崗、能力適崗，以飽滿的精神狀態投入到工作中。